企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

张国祥老师应邀为山西汾煤集团汾西洗煤厂军事化训练营学员讲课

张国祥老师应邀为山西汾煤集团汾西洗煤厂军事化训练营学员讲课来自中小企业规范化管理网的报道 通讯员 小陈六月二十三日下午和晚上,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应北京德耀咨询有限公司和山西汾煤集团汾西洗煤厂的联合邀请,为汾西洗煤厂军事化训练营学员讲课。授课主题为《煤矿企业班组长精细化管理实战技术与方法》。汾西洗煤厂从厂领导到基层班组长及骨干员工在内的军事化训练营学员

企业薪酬设计与绩效管理的创新思路与操作指南

企业薪酬设计与绩效管理的创新思路与操作指南主讲:张国祥老师课程目的:薪酬与绩效管理是企业管理的核心,但是对二者的曲解与误用却到处可见。本课程试图帮企业管理人员准确理解什么是绩效管理、什么是绩效考核,以及二者之间的关系,把握绩效管理与绩效考核的本质就是帮助员工发展、实现企业目标,从而掌握绩效管理与绩效考核的正确观念及操作实施办法。充分认识薪酬管理的激励作用与育人、留人作用,准确掌握薪酬管理的创新思路

后危机时代企业转型升级的最佳选择——企业流程再造课程大纲

后危机时代企业转型升级的最佳选择——企业流程再造课程大纲主讲:张国祥老师课程目的:创新是企业发展永恒的主题。企业创新不外乎技术创新、管理创新和商业模式创新。然而所有的创新都离不开思想的创新、离不开工作方式方法的创新,归根到底,离不开创新的人才。在后危机时代,谁的企业充分调动了员工活力,谁就拥有创新的人才。企业不是科研所,员工不是科学家。企业的创新离不开现实工作,要想让员工在

张国祥老师应邀为深圳全程物流作精细化管理讲座

张国祥老师应邀为深圳全程物流作精细化管理讲座来自中小企业规范化管理网的报道 通讯员 小陈4月23日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应深圳全程物流公司邀请,为配合全程物流精细化管理年的有效推进,在公司会议室为作了题为《精细化管理技术与方法》的专题讲座。该公司部分中高层管理人员、从外地赶过来的分公司负责人共四十多人参加了学习和讨论。全体学员对张老师的精彩演讲多次报以

构建专业市场文化、打造品牌竞争力

构建专业市场文化、打造品牌竞争力主讲:张国祥课程背景在全球一体化的今天,在物联网风起云涌之际,如何打造专业市场知名度、提高专业市场的整体竞争力,成为各专业市场领军人物绕不开的话题,同时也是挥之不去的难题。靠低价竞争?在信息透明度极高的今天、在微利时代,此举注定走不通。靠商家的吆喝?即使叫破了嗓门,又能有几人听见?靠广告?少则数百万多则过亿,如此庞大的开销,由谁买单?靠什么扩大影响、吸引客流?既能少

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