企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

摄氏29度,华氏是多少?——也说民航、机场细节管理

摄氏29度,华氏是多少?——也说民航、机场细节管理作者:张国祥结束了在宁波大学的讲课,今天上午十点我乘坐东航班机返回广州。临下飞机前,我朝礼送乘客的三位空姐问了一声:“刚才是谁播音的?”居中的空姐迅速答道:“是我?”“请问,摄氏29度,华氏是多少?”“华氏84度。”空姐脱口而出。

怎样才是一个成功的企业流程优化?

怎样才是一个成功的企业流程优化?——张国祥老师答企业干部问来信如下——张老师:你好!我是家纺企业的一名管理者,我想请问一下关于企业流程优化的几个问题:1、      流程优化与否,用什么指标来进行评价?什么指标如何测评?2、      流程优化如果要与

也说流程梳理与流程优化的关系

也说流程梳理与流程优化的关系作者:张国祥今天和朋友在线交流,他问我流程梳理优化应该怎么做。我告诉他流程梳理与流程优化是两个阶段,不能混为一谈。经我解释之后,他才恍然大悟。原来他也是被人误导了,平时总听人家说流程梳理优化,还以为是一回事呢。要不是张国祥老师指正,真不知要错到什么时候。看来,对流程梳理与流程优化分不清的人真不在少数,特别是没有接受过正规培训的企业实际工作者们,如果以讹传讹,陷入自我设限

到厂的客户“丢”了——在候机楼“听”来的故事

到厂的客户“丢”了——在候机楼“听”来的故事作者:张国祥明天要到宁波大学讲课,今天下午从广州飞宁波。在白云机场候机楼排队安检时,由于排队人数多,整个等候时间有一刻钟左右。和其他乘客的焦急不安相反,至少我是很幸运地免费听了一场“营销不能这样做”的生动讲课。故事的主角是一家公司的老板。他以单口相声的形式给我

中国历来多人才,自古就缺好体制——贺国家人才发展大会召开

中国历来多人才,自古就缺好体制——贺国家人才发展大会召开作者:张国祥美学史上有句名言:世界从来不缺少美,缺的是发现美的眼神。唐朝思想家、文学家韩愈也说:千里马常有,而伯乐不常有。勤劳、智慧的中国人从三皇五帝到如今,可谓田间遗老,人才不少。也庸俗一下,用到我们国家的人才环境,我认为我们这个国度从来不缺少人才,缺的就是好的人才管理体制,当然也包括人才培养体制。历览前朝君与国,用

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