企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

后危机时代,企业“军事化管理”可以休矣!

后危机时代,企业“军事化管理”可以休矣!作者:张国祥在时代车轮驶入二十一世纪以后,和谐发展、平衡发展、可持续增长已经成为全民共识,以人为本的理念也正深入民心,任何企图开历史倒车、谋一已私利的行为都会受到社会谴责,进而被历史淘汰。其中最不得人心的企业“军事化管理”就是其中应该被有良心的企业家放弃以至淘汰的管理方式之一。是人都懂得“军事化管理

对就业的工作不满意,应该怎么办?

对就业的工作不满意,应该怎么办?——张国祥老师答就业大学生问尊敬的安娜朋友:你好!首先祝贺你已有一份不错的工作! 我不知道你是否看过我前两天给大学生就业面临两难选择的回答?看过就应该记得我的择业观:既能有利于专业成长又能满足兴趣爱好是最佳选择。不过古语有云“人生不如意事十之八九”,幸运不可能总是降临在一个人身上。就是幸运者,也会有“鱼与熊

张国祥老师应邀在中山大学管理学院作精细化管理讲座

张国祥老师应邀在中山大学管理学院作精细化管理讲座来自中小企业规范化管理网的报道 通讯员 小陈5月23日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应中山大学管理学院邀请,在该院高层管理培训中心(EDP教育中心)为广州市运输公司作精细化管理技术方法培训讲座。该公司中高层管理人员、以及增城、从化等到地赶过来的分公司负责人共八十余人参加了学习和讨论。由于是首次到中山大学讲课,张国

精细化管理绝不只是细节

精细化管理绝不只是细节——谁给细节与精细化划上了等号?作者:张国祥在文学界有句名言:第一个把美女比喻成鲜花的是天才,第二个把美女比喻成鲜花的是庸才,第三个把美女比喻成鲜花的是蠢才。很显然,原创才能得到世人的欣赏,原创才能让人眼前一亮,原创才能启迪智慧、令人回味无穷。人云亦云只能遭来骂名和鄙视,搞不好就要被人当作庸才甚至蠢才。虽然培训师讲课并不一定都得原创,但你讲的内容至少要

员工用脑,还是用腿?——流程管理与传统管理的本质区别

员工用脑,还是用腿?——流程管理与传统管理的本质区别作者:张国祥不久前,在网上看到一篇论述流程管理与规范化管理的文章。作者站在传统管理的角度对规范化管理与流程管理进行了不太恰当的解读。基于责任和良心,本人感到以讹传讹,后患无穷,为避免企业的实际工作都被误导,还是说几句以正视听。不错,流程管理是与规范化管理连在一起的,并且被一切先进管理技术所采用。流程管理从它作为一个管理技术

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