企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

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注意业务流程重组与优化的误区

注意业务流程重组与优化的误区来源:IT168.com当前,很多企业的决策人对业务流程重组与优化存在许多认识误区。流程的重要性在最近几年已经被越来越多的企业认识到,很多企业也都与第三方公司合作、或者通过自身的力量进行流程调整和优化,在企业内部掀起一场“业务流程重组”的运动。由于业务流程的调整,尤其是营销的关键流程的调整对企业现有业务的运行模式影响很大,影响范围也很广,有可能在

没有观念变化就没有流程优化

没有观念变化就没有流程优化——给国企干部讲课的感悟作者:张国祥今天在我国一著名的革命老区讲公开课,题目是《流程优化与流程规范化》,学员以国企干部居多。主办方告诉我,报名人数高达一百六十人,但为了保证讲课效果,他们压缩了听课人数,最后控制在了百人以内。在我的印象中,国企不是没有好的制度和流程,管理效率差的根源主要在于观念落后、在于负责人搞特殊。因为国企干部参加者众,我加大了流

要想员工留得住,薪酬必须动手术——给老板朋友的建议

要想员工留得住,薪酬必须动手术——给老板朋友的建议作者:张国祥中国人多,招工不难;招人容易,留人难。留人难,难在多方面。企业要留好员工,好员工也想留在好企业。人往高处走,员工往好企业流。一个企业好不好,薪酬设计是关键。如果薪酬都一样,员工在哪都一样,你的企业仍然留不住人。支付高于同行的薪酬最简单,可是最简单的办法却代价高昂——所以此路不通!对于微利行

张国祥老师应邀在深圳为北京金一文化发展公司授课

张国祥老师应邀在深圳为北京金一文化发展公司授课转自中小企业规范化管理网    通讯员 小陈企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应杭州时代光华和北京金一文化发展有限公司的联合邀请,在金一深圳分公司所在地——深圳国际金融中心大厦,为金一公司高管作流程规范化管理的专题讲座。包括公司总裁及各事业部总经理、分公司总经理在内的三十多名高

我不喝酒感谢陈国华

我不喝酒感谢陈国华作者:张国祥前日请外甥女一家人吃饭,因他们开车过来,席前我对我女婿说:“你开车就不要喝酒了”。没想到他居然说戒酒了。“不要因为我不喝酒,你就迎合我啊。”我笑着说。外甥女在一旁证实他老公所言属实,同时她又对我不喝酒表示不解。她说小舅不仅能喝酒,而且还开了酒厂,你怎么就能做到点酒不沾呢?说起我不喝酒,还真得感谢一个人。这个人叫陈国华,是

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