企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

培训和咨询的联系与区别

培训和咨询的联系与区别——旧文摘录作者:张国祥说明:最近有家企业让我给他们做二天内训,然后就培训内技术方法如何落地的跟踪发生了一点分歧。我已经破天荒地承诺课后可以长期跟踪服务——电子邮件、在线交流、电话沟通,但如果需要到企业实地考察指导的问题,免费三个工作日之后则需要另行商议收费。企业对此不理解,经我一番解释,聪明的企业培训负责人终于同意了我的观点。

策划策划昧着良心说假话?

策划策划昧着良心说假话?——吃五谷杂粮哪有不生病的作者:张国祥假中医张悟本露出原形,估计媒体又会掀起一股讨伐“忽悠”的热潮。跟风赶潮历来为我所憎。趁着潮流未兴之际,先说几句。以吐平日积攒的怨气。怨气从何而来?不是来自张悟本,而是来自吾(我)本人。不怕大家笑话我,不赶潮流真老土,本家张悟本如此火,我知其名仅十天、最多不超半个月。起因还得提夫人,让我买本

摄氏29度,华氏是多少?——也说民航、机场细节管理

摄氏29度,华氏是多少?——也说民航、机场细节管理作者:张国祥结束了在宁波大学的讲课,今天上午十点我乘坐东航班机返回广州。临下飞机前,我朝礼送乘客的三位空姐问了一声:“刚才是谁播音的?”居中的空姐迅速答道:“是我?”“请问,摄氏29度,华氏是多少?”“华氏84度。”空姐脱口而出。

怎样才是一个成功的企业流程优化?

怎样才是一个成功的企业流程优化?——张国祥老师答企业干部问来信如下——张老师:你好!我是家纺企业的一名管理者,我想请问一下关于企业流程优化的几个问题:1、      流程优化与否,用什么指标来进行评价?什么指标如何测评?2、      流程优化如果要与

也说流程梳理与流程优化的关系

也说流程梳理与流程优化的关系作者:张国祥今天和朋友在线交流,他问我流程梳理优化应该怎么做。我告诉他流程梳理与流程优化是两个阶段,不能混为一谈。经我解释之后,他才恍然大悟。原来他也是被人误导了,平时总听人家说流程梳理优化,还以为是一回事呢。要不是张国祥老师指正,真不知要错到什么时候。看来,对流程梳理与流程优化分不清的人真不在少数,特别是没有接受过正规培训的企业实际工作者们,如果以讹传讹,陷入自我设限

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