企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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基于RFID的港口商品车业务流程优化与系统应用设计

宋岩 黄磊 来源:万方数据1 研究背景1.1港口商品车业务经济全球化的不断发展,推动了现代物流行业的发展。港口是现代物流产业的重要枢纽,是水路运输与陆路运输的交接点,其在现代物流产业供应链条中的作用不言而喻。商品车滚装运输作为一项新兴的港口业务也随着我国华南地区经济的发展不断增长起来,据资料显示,截止2006年底广州港进出口商品车总数达到7万台,而到2007年底这一数字已经攀升为16万台。由此可见

企业如何在ERP实施中进行组织结构优化?

作者:ICAD1 来源:智造网-助力中国制造业创新ERP对提升企业管理水平具有重大意义,是一种有效的现代管理手段,其基础与前提是基于ERP的管理思想优化企业组织结构和业务流程。本文着重论述其意义、原则、方法、作用。一、ERP系统的概念和作用ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源规划)是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化、全部在线

企业流程优化的工作重点

来源:网络在流程优化过程中首先要从工作目标出发定义组织各岗位职责、相互关系及工作的协作关系,理清部门职能和各岗位职责,实现部门和岗位工作目标的可衡量性。业务流程优化方法一般有几下几种方式:1、剔除或减少流程非增值活动:如过量生产/采购、活动等待时间、不必要的运输 、重复的活动(反复的加工、检验)、 跨部门的协调、 过量的库存等,通过对以上活动的剔除优化,可以大幅度降低组织的运营成本,提高流程效率,

张国祥老师应邀为福建三明市“创业之星”企管班讲课

张国祥老师应邀为福建三明市“创业之星”企管班讲课(来自中小企业规范化管理网的报道)通讯员 小陈2010年3月18日,应福建慧茂咨询集团公司和福建省三明市生产力促进中心、三明市中小企业创业服务中心的联合邀请,张国祥老师在福建省三明市2010年“创业之星”园区入驻企业管理提升培训班作流程管理专题讲座。张国祥老师讲课的主题是《流程优化设计与流程管

让顾客满意成为最高准则

让顾客满意成为最高准则作者:张国祥由于得知我是第一次到福建,下午讲完课,主办方万主任便提出带我品尝沙县小吃。我自然是高兴应允。不到下午六点。主宾一行五人便驱车前往沙县县城最著名的某酒楼。万主任说之所以要这么早去是因为酒楼生意旺,通常不预订就排不上位。还好,我们到达时,酒楼正在开班前会。在得知还有空位时,我们就随迎宾小姐引领上到了二楼一个包间。刚刚落座,服务生、服务小姐便鱼贯而入,让我们颇生好感。加

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