企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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企业规范化管理项目咨询

企业规范化管理项目咨询中小企业整体规范化管理导入项目计划书项目概述中小企业普遍存在以下现实:基础管理薄弱、决策随意性大;运行效率低、成本高居不下;缺少自主品牌、少有社会美誉;一边是老板忙得团团转、一边是员工越轻闲越报怨……中小企业还存在成长缓慢、抗风险能力差、影响力小、贷款难、融资难、发展更难……中小企业要想迅速摆脱困境,走上持续稳定健康发展

企业流程(管理)规范化管理项目咨询

企业流程管理规范化管理项目咨询企业流程规范化管理项目计划书项目概述自上世纪九十年代初流程管理理论诞生以来,就受到全球企业界的追捧和喜爱,虽然有统计表明,流程再造失败率高达百分之七十,但仍然阻挡不了人们追逐的步伐。特别是金融危机爆发后、随着行业竞争的加剧,幸存下来的企业更加重视管理,更加重视运行流程的优化和简化。但是,由于流程管理理论的先天不足,也就是说,缺乏标准的流程模式,让企业从业人员在实施流程

目标管理方法与技巧专家|讲师|培训师|培训讲师

目标管理方法与技巧专家|讲师|培训师|培训讲师目标管理方法与技巧介绍主讲:张国祥老师课程目的:目标不易界定和过程不易控制,一直是目标管理的两大难题。如何有效解决这两大难题,是目标管理成功的关键。本课程将系统介绍目标管理的理论与技术,借鉴中外企业实施目标管理的经验教训,让企业管理人员掌握目标管理的制订程序和分解步骤,掌握目标设置的方法与技巧,特别是掌握目标管理的过程控制方法,及掌握目标管理的绩效考核

员工薪酬管理体系设计专家|讲师|培训师|培训讲师

员工薪酬体系设计专家|讲师|培训师|培训讲师与企业效益同步增长的员工薪酬管理体系设计指南主讲:张国祥老师课程背景:现代企业的竞争更大程度上取决于人才的竞争,而如何留人、用人、育人以及吸引人的关键取决于企业的薪酬策略和薪酬体系,没有公平合理且具竞争力的薪酬体系,不要说吸引人,恐怕连留人都成问题,更不用说企业发展了。薪酬管理在企业占据如此重要的位置,可是实际上在众多的中小企业却沿用多年一贯制的等级工资

心灵沟通与激励机制建设技巧专家|培训师|讲师|培训讲师

心灵沟通与激励机制建设技巧专家|培训师|讲师|培训讲师心灵沟通与激励机制建设技巧课程大纲主讲:张国祥老师 一、             从认识邻座开始二、         &nbs

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