企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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绩效考核的创新思路与操作专家|培训师|讲师|培训讲师

绩效考核的创新思路与操作专家|培训师|讲师|培训讲师企业员工绩效考核的创新思路与操作指南主讲:张国祥课程背景:在企业管理中,可能没有什么比绩效考核更受关注,可能也没有什么比绩效考核更令人头疼。因为绩效考核实在牵扯了太多人的精力,更因为绩效考核涉及到了所有员工的利益,不说少有企业绩效考核取得了满意的效果,恐怕一个企业之内也少有人对绩效考核心怀感激。绩效考核真是想说爱你不容易。为什么绩效考核在大小企业

流程优化设计与流程管理规范化专家|培训师|讲师|培训讲师

流程优化设计与流程管理规范化专家|培训师|讲师|培训讲师流程优化设计与流程管理规范化课程大纲主讲:张国祥老师课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活

精细化管理技术和方法专家|讲师|培训师|培训讲师

精细化管理技术和方法专家|讲师|培训师|培训讲师精细化管理技术和方法 【主讲嘉宾】 张国祥 老师 【课程目标】让参训人员:1.   明了精细化管理的科学内涵;2.   把握精细化管理实施的重点和难点;3.   了解精细化管理实施的技术和方法;4.   能根据自己企业的实际实施精细化管理。 

企业文化建设专家|培训师|讲师|培训讲师

企业文化建设专家|培训师|讲师|培训讲师把企业文化转化为管理工具的操作指南课程大纲主讲:张国祥 课程背景企业文化口号化、企业文化符号化,甚至将企业文化神秘化一度很盛行,不少企业都在短期内大建特建企业文化,都拥有了本企业漂亮的企业文化手册。从形式上看,大同小异;从内容上看,区别也不明显;从效果上看,则是千差万别。而真正发挥积极作用的企业文化则少之又少。原因何在?太多的企业只注重形式而忽略了

企业规范化管理专家|培训师|讲师|培训讲师

企业规范化管理专家|培训师|讲师|培训讲师企业规范化管理的思路引玉主讲:张国祥 联系电话:15810168833课程达到的主要目的:帮助企业中高层管理人员树立系统思考的思维观念,理解和掌握企业规范化管理的基本思路与方法,特别是掌握流程优化技术,正确认识企业文化的作用和意义,认清中高层管理者的职责与使命,为企业打造卓有成效的管理体系奠定坚实的理论基础和方法基础。课程时间安排:1天课程学习对

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