企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

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[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

部门不能做事,岗位才有职责

部门不能做事,岗位才有职责作者:张国祥2011-1-5管理上的任何进步都始于观念变化。没有观念变化,就没有行动变化。比如说流程管理就是最好的例证。没有观念变化,就没有流程优化。如果我们囿于传统观念,不打破部门界限,就无法走出科层管理的窠臼。如果企业实施了流程管理,而你的观念还停留在传统管理的框架之内,不是你被企业淘汰,就是流程被你破坏。识时务者为俊杰,劝你还是改变传统观念,跟上企业发展脚步。对阻碍

管理不能凭感觉

管理不能凭感觉——咨询日记之一百一十作者:张国祥2010-11-20在我们这个国度,科学管理叫了三十年,规范管理叫了二十年,精细化管理也叫了十几年,可是管理的随意性却处处可见。随之而来的就是管理的低效率,甚至负效率也随处可见。每念及此,都有痛心疾首之感。大声疾呼,或有丁点作用。声嘶力竭仍无改变,就只能深表遗憾。古语有天下本无事,庸人自扰之。套在管理上则有:管理本简单,庸人自

原则和常识都不能让步

原则和常识都不能让步——咨询日记之一百零九作者:张国祥2010-11-19我的认真和执着曾经让很多人恼怒,估计今后仍然会让一部分人恼怒,特别是我选择了咨询行业之后,注定了我要为真理与正义与部分人“作对”——凡是不规范不公正不规矩的言行都在我的纠正之列,顽固不化的就自然而然走到了我的抨击之列。咨询缘于企业长远利益,着眼大多数人满

校园凶杀案接二连三,各级政府不能视若等闲

校园凶杀案接二连三,各级政府不能视若等闲作者:张国祥昨日,福建省南平市“3.23”恶性杀人案凶犯郑民生被执行死刑。看到这则消息,本该有除害安良的欣慰,然而不幸的是广东又发生雷州男子持刀闯入小学砍伤16名师生的恶性案件。唏嘘未已,今天上午江苏泰兴又曝幼儿园伤人事件,共31人受伤,凶手被当场制服。短短三十几天,国内校园凶杀案接二连三,而且受害人数几乎一次比一次倍增,恶魔伤害的对

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