企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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不要把自己置于特殊位置——流程不为个人而设

不要把自己置于特殊位置——流程不为个人而设——咨询日记之八十作者:张国祥2010-10-18晚流程设计已经进入修改审核阶段,不过项目组秘书们反映的情况却不容乐观,不少人在设计或审核流程图时,总是站在部门立场上甚至个人立场上思考,说得好听一点的,讲自己部门特殊,说的直接一点的讲自己岗位特殊。虽然董事长在不同层次的会议上作过三次动员,要求全体管理人员高度

流程对个人的影响有多大?——供实施流程管理的企业员工参考

流程对个人的影响有多大?——供实施流程管理的企业员工参考——咨询日记之七十七作者:张国祥2010-10-16晨我们讲流程管理的作用和意义,都是从企业立场出发,加上流程技术的运用有一定难度,造成企业实施流程管理的过程中遇到人为障碍不少。特别是职务越高的人,抵触情绪越大。因为流程管理把责任划分到了每一个岗位,平时陷于琐碎事务工作的管理者,会感到大权旁落。

个人凌驾于组织之上绝不是好体制——思想解放任重道远

个人凌驾于组织之上绝不是好体制——思想解放任重道远作者:张国祥我发现几个偏安一隅(宝岛)的讲师写文章或著书立说,特别强调个人作用。是不是受奴役时间久了,被独裁统治时间久了,缺乏独立人格所致?当然世事无绝对,非宝岛人士也有“一日无主便心中惶惶不可终日”的,这大概与帝王学说熏陶久了有关。我一直有一个观念:愈是没有独立人格的人依附性愈强,“背靠

管理要靠体系而不是靠个人

管理要靠体系而不是靠个人——兼论必须摒弃狭隘的英雄史观作者:张国祥昨晚散步,转到书店看了看,发现不少哗众取宠的书名,观点非常错误或片面,如什么的终极智慧,跟对人比做好事重要,成功可以复制,还有什么销售女皇、打工皇帝之类,总之不是宣扬个人重要,就是鼓吹皇帝厉害。中国人呐,中国人!成也文明五千年,败也文明五千年!纵观一部中国史,从三皇五帝到如今,从史记到二十四史,从正史到野史,

中层管理者在企业里如何建立个人的影响力?

中层管理者在企业里如何建立个人的影响力?——张国祥老师答总裁网友问作者:张国祥正在准备给企业基层管理人员讲管理技巧的讲课大纲,碰巧看到这个题目,我也试着回答一下。网友提问如下:如题,在一个企业里,作为一名中层经理,经常要思考这样的问题:你希望自己的下属如何评价你这个上司?你自己愿意做一个怎么样的上司?面对老板,你又想给他一个什么样的良好印象?在下属面前也好,在其他同事面前也

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