企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

公司化运作是中小企业发展的必然选择

公司化运作是中小企业发展的必然选择——写于参加联创世纪公司化运作系列课程升级版研讨会之后作者:张国祥2012/5/6公司化运作是打造一套不依赖个人作用而又让企业持续运转的机制和体系。国内中小企业的现实情形是公司运作完全依赖老板个人或者个别能人。为什么老板都喊累?为什么员工只是跑腿卖力不能贡献智慧?为什么企业制度一堆,出了问题却找不出责任人是谁?为什么员工习惯事事请示、主管热

流程管理能给中小企业带来什么好处?

流程管理能给中小企业带来什么好处?——张国祥老师网友答问作者:张国祥2012/4/15 有网友在我的《为“流程管理”鸣冤叫屈!》一文后面留言:从文中还是看不出流程对中小企业带来的真正好处,老师能不能举例分析一下。关于流程管理的作用和意义我谈过多次,流程管理对大企业的作用同样适用于中小企业。今天针对中小企业的作用补充三点。首先,流程管理能够帮

2012,中小企业负重前行!

2012,中小企业负重前行!作者:张国祥2012/1/31本文同时刊登在第38期《研磨杂志》涨,涨,涨,工资在涨,原材料价格在涨,员工的期望在涨,就是加工单价难涨。2012年,中小企业如何负重前行,成了老板们纠结的难题,也成了媒体追踪的热点,关注中国经济何处去的人士更加不能回避这一沉重的话题。新年伊始,欧美企业针对中国企业发起的垄断、倾销诉讼案就接连不断,军事上围堵,经济上压制,叫嚣人民币升值的呼

中小企业如何破解用人瓶颈

中小企业如何破解用人瓶颈作者:张国祥2011/12/8此文同时刊登在《人力资源杂志》2012年第一期不久前,华东有位老板非常苦恼地对我说,他的企业待遇高过别人,却找不到合适的人才;他的公司订单多得做不完,合作的企业在业内不是数一就是数二,产品利润空间也大,却留不住人才。他说人家经营企业,越做越有经验,自己呢?越做越觉得无奈。他说自己年龄大了,身体也不好,不管企业,实在放心不下;管吧,又力不从心。真

腐败增加中小企业成本

腐败增加中小企业成本——呼吁各地政府为中小企业减负作者:张国祥2011/12/26中国中小企业的寿命全球最短,不知道根本原因何在?中国中小企业的生存环境日益艰难,不知道二者有没有必然的联系?今天看到浙江省率先做出决定,从2012年元月1日三年内起减免中小企业17项收费。作为一名为中国中小企业成长服务的管理人士、作为一名中国公民——我为这一决定叫好!中

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