企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

企业文化建设案例选编

企业文化建设案例选编作者:张国祥一、某服装厂的价值观念体系(草案)愿景:做时尚男装的风向标使命:为顾客提供时尚服装 为员工搭建发展平台 为企业创建百年品牌核心价值观:众志成城 奉献价值 以人为本 追求卓越广告语:引领时尚潮流 提升男士品味安全观:高高兴兴上班 平平安安回家人才观:发现人才 培养人才 成就人才经营观:满足市场需求 紧跟时代潮流创新观:创新是企业发展不竭的源泉质量观:一点一滴 一丝不苟

企业文化建设步骤

企业文化建设步骤作者:张国祥既然企业文化是伴随企业一起丰富和发展的,那么,我们遵循企业发展的阶段来建设企业文化就能相得益彰。在创业初期,鲜明地提出企业的价值主张就是企业文化建设。企业倡导什么、反对什么,鼓励什么行为、讨厌什么举动,言简意赅地归纳几条即可,即规定自己企业的“三大纪律八项注意”。在成长早期阶段,企业可以围绕核心价值主张,组织全体员工分别提出具体主张,如企业人才观

企业文化建设的误区

企业文化建设的误区作者:张国祥企业文化建设正日益受到重视,这是可喜的现象。企业文化建设也存在不少误区,最典型的莫过于政治化、官场化、庸俗化、形式化,简而言之为企业文化建设的“四化”。这“四化”可不是四个现代化,虽然不一定是主流,但如果泛滥起来,后果也会相当可怕。一、企业文化建设政治化最典型的做法莫过于突出政治口号,远离企业实际,满足地方首长政绩需要,

张国祥老师在河南省中南助滤剂公司指导流程优化与企业文化建设

张国祥老师在河南省中南助滤剂公司指导流程优化与企业文化建设转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年10月7、8日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、北京越努凌云管理咨询公司董事长、首席专家张国祥老师,在其咨询企业——河南省中南助滤剂有限公司指导流程优化与企业文化建设,并参与公司管理人员“公司化运作理论知识与转化运用”考试监考与奖

张国祥老师在河南省中南助滤剂公司指导企业文化建设

张国祥老师在河南省中南助滤剂公司指导企业文化建设转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年9月7、8日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、北京越努凌云管理咨询有限公司董事长、首席专家张国祥老师,在其咨询企业——河南省中南助滤剂有限公司指导企业文化建设与价值观念宣传贯彻工作,并参与公司管理人员“公司化运作理论知识与转化运用”考试监考

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