企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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规范化管理和企业文化有什么联系

规范化管理和企业文化有什么联系——张国祥老师答世界经理人专栏网友问 助理小陈再次转来一位世界经理人专栏网友的留言:张老师 我想问问关于规范与企业文化建设之间的一些建议,规范管理和企业文化有什么联系和创新点,谢谢!很不好意思,我不太明白提问者的意思,故而没有理会。昨天晚上小陈再次转来这位网友的留言,让我答复。我试试先翻译一下这位网友的提问:想问问张老师规范化管理和企

创业期如何建设企业文化?

创业期如何建设企业文化?——张国祥老师课堂答问作者:张国祥2011-8-8创业就想到企业文化建设,这位老板实在是有眼光。但凡伟大的企业都是在创业初期就制定了长远的目标和伟大的愿景。坚定的目标、清晰的愿景是支撑和引导企业一步步长大的基石和土壤。提炼企业的目标、愿景,再加上界定企业的是非判断标准,就是创业初期企业文化建设的主要内容。目标是企业前进的方向,愿景是企业成员工作的动力

企业文化决定沟通方式,沟通方式影响企业文化

企业文化决定沟通方式,沟通方式影响企业文化——咨询日记之十八作者:张国祥2010-8-8有什么样的企业文化就有什么样的沟通方式。企业的沟通方式就是企业文化最直接的反映。崇尚互相信任、互相尊重的企业,沟通一定简单;迷信权力、区分等级的企业,沟通一定复杂。我到过的企业不多,但还没有发现超越这一规律的。在那些企业文化消极落后的企业,沟通成本极其高昂,当然管理成本也不会低下。我还没

企业文化到底是谁的文化?

企业文化到底是谁的文化?——由山木事件与山木文化所想到的作者:张国祥宋山木被抓了,山木集团的企业文化成了众矢之的,人人喊打、个个讨伐。据说,宋山木在企业一言九鼎,说一不二,他的话就是圣旨。自然而然,他的观点就是山木集团的观点,他的文化就成了山木集团的企业文化。对宋山木本人顶礼膜拜的《山木人之歌》在企业内部天天传唱,对宋山木感恩戴德的《羊羔跪乳》载入了山木集团的管理宪章&md

海尔企业文化专家|培训师|讲师|培训讲师

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