怎样才是一个成功的企业流程优化？——张国祥老师答企业干部问来信如下——张老师：你好！我是家纺企业的一名管理者，我想请问一下关于企业流程优化的几个问题：1、 流程优化与否，用什么指标来进行评价？什么指标如何测评？2、 流程优化如果要与
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2010年5月29日
怎样才是一个成功的企业流程优化？
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2010年3月27日
企业流程优化的工作重点
来源：网络在流程优化过程中首先要从工作目标出发定义组织各岗位职责、相互关系及工作的协作关系，理清部门职能和各岗位职责，实现部门和岗位工作目标的可衡量性。业务流程优化方法一般有几下几种方式：1、剔除或减少流程非增值活动：如过量生产/采购、活动等待时间、不必要的运输 、重复的活动（反复的加工、检验）、 跨部门的协调、 过量的库存等，通过对以上活动的剔除优化，可以大幅度降低组织的运营成本，提高流程效率，
