企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

张国祥老师应邀在上海交通大学讲授企业流程管理与组织变革创新课程转自中小企业规范化管理网 通讯员 陈新2018年3月24、25日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家、上海高培商学院特聘教授、流程导师张国祥老师，应邀在上海交通大学教师活动中心二楼一号厅，为高培商学院商界精英总裁班学员授课，课程主题为《企业流程管理与组织变革》。张老师从组织变革的观念导入，系统讲授了企业流程建设与组

企业流程管理原则作者：张国祥没有观念变化就没有流程优化。流程管理是对传统管理的反动，特别是对等级制管理的反动。为此，企业必须建立全新的管理观念，遵循流程管理的八大原则。1、顾客价值导向原则这是流程管理最根本的原则。当今社会已由卖方市场彻底转变为买方市场，市场经济是顾客决定企业生死。“脸对老板、屁股对顾客”是“流程再造”兴起之前的普遍现象，这一现象在国

企业流程管理的作用作者：张国祥阿基米德说：给我一个支点，我可以撬动地球！企业管理是不是也有支点呢？如果有支点，它应该是什么呢？支点一定是可以让人省事省力，即使没有四两拔千斤之效，也应该有事半功倍之能。结果，我们发现流程对于企业管理而言有快速增效之功，有让组织快速蜕变之力。流程就是企业管理的支点！要改变珍珠的价值，就必须把一组珍珠串起来变成项链。项链中的单粒珍珠价值没有什么改变，但作为珍珠团队&md

企业流程管理的作用——摘自《公司开了，你该这样管理》作者：张国祥流程管理的作用阿基米德说：给我一个支点，我可以撬动地球！企业管理是不是也有支点呢？如果有支点，它应该是什么呢？支点一定是可以让人省事省力，即使没有四两拔千斤之效，也应该有事半功倍之能。结果，我们发现流程对于企业管理而言有快速增效之功，有让组织快速蜕变之力。流程就是企业管理的支点！要改变珍珠的价值，就必须把一组珍