企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

张国祥老师应邀在威海指导企业进行流程优化

张国祥老师应邀在威海指导企业进行流程优化转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈 2013年4月19至21日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家,北京越努凌云管理咨询公司董事长、首席咨询专家张国祥老师,应山东省文登市汇润果品有限公司董事长宫照月先生的诚挚邀请,前往企业进行流程优化技术指导。文登市汇润果品有限公司成立于1988年5月,先后被山东省威海市和中华供销合作总社授予农业产业化重点龙

抓大才能做大——也说小企业如何做大

抓大才能做大——也说小企业如何做大作者:张国祥2013/2/28有位做实业的朋友,为人谦逊、坦诚,做事非常细心,兢兢业业十多年了,但自己的企业就是做不大,员工只有百来个,产值也就几千万。创业抱负长期不能实现,看到和自己同期甚至晚好几年创业的人把企业做大了,心中甚是着急,和我探讨企业成长之道。我问他还能长高不?回答不能。我问他挑担的重量能加倍不?回答不能。我问他一天工作的时间

企业管理升级多换思想少换人

企业管理升级多换思想少换人作者:张国祥2012/6/14有个老板为一个高管的去留感到很纠结,请教于我。事情的起因是这样的。这个高管跟随他多年,属于没有功劳有苦功的那种人。企业尚小的时候还行,企业发展了,业务增多了,人员规模扩大了,这名和老板有亲戚关系的高管成了企业发展的障碍。老板提出的任何改革方案,他都反对;请来的新人也在他的排斥下离去。就连老板请我去企业做咨询,他也是极力反对,理由就一个:外人靠

年轻的一代能否胜任企业领导者?

年轻的一代能否胜任企业领导者?(应美业人力资源专栏约稿而作)作者:张国祥2012/4/3看到许多年轻的创业者成功,就让我们有足够的理由相信,年轻的一代完全可以胜任企业领导者。之所以出现这样的疑惑,我想应该与媒体报道的富二代不愿意接班有关。富二代不愿意接班与能不能胜任企业领导者是两个概念,不可混为一谈。中国的企业掌门人大多进入了换代之际——这与中国改革开放的历史有关,也与人的

张国祥老师参观联创世纪学员企业

张国祥老师参观联创世纪学员企业转自中小企业规范化管理网   通讯员 小陈5月31日,流程管理专家、联创世纪教育训练集团战略合作讲师张国祥老师,应邀参观联创世纪学员企业——宁波余姚市杭甬卫浴有限公司,联创世纪流程项目总监李旋老师陪同前往。张国祥老师和李旋老师在企业人员的陪同下参观了企业的办公大楼、二个生产车间和产成品库房,并在参观过程中和企业干部

分页:«101112131415161718192021222324»

Copyright www.peixunjiangshi.com 企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 Some Rights Reserved.
京ICP备09031912号-16 京公网安备110112000841号 联系地址:北京市通州区武夷花园月季园6号楼1204室 联系电话:15810168833