企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

张国祥老师参访联创学员企业昆明一圣新人人酒楼

张国祥老师参访联创学员企业昆明一圣新人人酒楼通讯员 小陈2013年10月27日晚上,联创公司化运作昆明商业领袖特训营第一天活动结束后,张国祥老师、朱栩老师、李远荣老师、联创昆明总经理何笑天应联创公司化运作系统班昆明学员范旭东、曾凯、林友雷的邀请前往昆明一圣新人人酒楼用餐,并听取几位学员落地实施进展汇报。公司化运作系统班学员、一圣新人人酒楼饶丽红经理领衔接待各位老师。一圣新人人酒楼行政经理曾凯首先向

张国祥老师到联创学员企业指导落地

张国祥老师到联创学员企业指导落地通讯员 小肖2013年10月23日下午,继上午参观汶川映秀镇后,张国祥老师返回都江堰青城茶叶公司指导企业员工课程落地工作。张国祥老师在联创成都公司总经理唐祖树、优秀员工周静、肖慧陪同下来到企业,受到总经理罗艳君的热情接待。大家一边品尝青城道茶,一边交流学习收获。企业落地师张荣华汇报了落地进展,联创成都公司落地师唐祖树检查了企业落地进度。张老师就企业员工落地

让企业因管理而改变

让企业因管理而改变——《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理自序》感谢博瑞森图书的辛勤工作,让本书得以与读者见面。我想借用电影人的话表达自己的心情:电影是一个令人遗憾的事业,写作又何尝不是?我总想等以后有时间的时候把文章修改得更完美一些,让内容更丰富一些,可是,由于企业家们的厚爱,我一直奔走于祖国各地,每月同时指导四五家企业改善管理几乎成为常态。理解我的朋友说我心中有大爱

企业为什么要进行绩效考核?

企业为什么要进行绩效考核?作者:张国祥2013/9/11我在上一篇文章中分析了企业绩效考核失败率高居不下的八种原因,其中把“出发点错了”放在首位。为什么要进行绩效考核?如果企业对此不清楚、不正确,失败一定在所难免。绩效考核的出发点错了。最典型的就是老板为了减少工资奖金的支出,通过考核可以扣回一部分。其次是为了炒人,或者说为了末位淘汰。再就是人力资源管理者为了建立自己的权威,

企业如何制订人才规划?

企业如何制订人才规划?作者:张国祥2013/8/31制订人才规划首先要搞清楚两个前提:实现企业战略我们需要什么样的人才?目前企业有什么样的人才?从什么渠道、走什么路径、用什么方法、分别在多长时间内让企业人才的数量与质量匹配企业的发展就是人才规划。企业未来三年五年战略目标决定了企业人才需求。大企业可以考虑十年八年甚至更长期的战略,中小企业搞清楚三年最多五年战略即可。企业每项战略目标都是需要人来完成的

分页:«8910111213141516171819202122»

Copyright www.peixunjiangshi.com 企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 Some Rights Reserved.
京ICP备09031912号-16 京公网安备110112000841号 联系地址:北京市通州区武夷花园月季园6号楼1204室 联系电话:15810168833