战略能否落地,关键在于总经理——也谈如何当好总经理咨询日记之十九作者:张国祥2010-8-10现在不少人讲执行力,还分什么高层执行力、中层执行力、基层执行力,我看都是伪命题。总经理没有执行力,一切都是空话!对于中小企业而言,总经理就是首席执行官。首席执行官执行什么?执行董事会战略。企业战略如何落地?关键在于总经理的执行力。现在不少民营企业,主次颠倒,董事长在做执行,总经理在
战略能否落地,关键在于总经理——也谈如何当好总经理咨询日记之十九作者:张国祥2010-8-10现在不少人讲执行力,还分什么高层执行力、中层执行力、基层执行力,我看都是伪命题。总经理没有执行力,一切都是空话!对于中小企业而言,总经理就是首席执行官。首席执行官执行什么?执行董事会战略。企业战略如何落地?关键在于总经理的执行力。现在不少民营企业,主次颠倒,董事长在做执行,总经理在
知道问题容易,解决才是关键——咨询师存在的价值作者:张国祥为期二周的项目调研结束了,在调研阶段应该完成的方案设计,我也同步完成了,企业基础管理诊断书、重点问题解决措施方案、项目计划书、项目进度甘特图一应俱全。明天是提交报告的日子。为了臻于完善,我事先找了几个企业高管征求意见。他们一边赞扬我看问题专业、准确,一边说:其实问题我们都知道,我们也知道怎么解决,就是企业内部关系复杂