企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

挖掘员工潜力 创造更大效益

挖掘员工潜力 创造更大效益——应《中国研磨》杂志约稿作者:张国祥2013/4/4编辑小武说,“很多企业没有意识到员工的潜力对企业的影响力。挖掘员工的潜力可以为企业创造更大的效益。同时也可以缓解当前劳动力价格不断上涨对企业的压力。”希望我就本话题发表自己的看法。那我就不揣浅陋,坦陈己见。企业管理的本质就是为了创造效益,就是为了投入产出比最大化。也可以说

让员工每年有一次机会当主角——增强团队凝聚力的创新举措

让员工每年有一次机会当主角——增强团队凝聚力的创新举措作者:张国祥2012/12/4国外的企业以合唱团增强团队凝聚力,这种方式其实对中国企业来说并不陌生,年会上或团队展示中,经常有的项目就是团队舞蹈或合唱,但是我们所做的可能还是与他们有很大差别,比如他们建造专门的彩排室、请歌剧团的演员来为员工训练等,看得出这是中外两国对企业文化和团队管理的思路差异,后者对员工兴趣尊重和挖掘

让制度易于执行的关键在于与员工利益相关

让制度易于执行的关键在于与员工利益相关作者:张国祥2012/12/20中国中小企业大多行进在从人治向法治过渡阶段,制订制度成为中小企业走向法治的必由之路。如何订制度并且有效执行制度成为困扰中小企业老板或管理者的一个难题。网络发达,似乎给制度撰写提供了极大便利;书籍遍地,也给抄袭提供了诸多方便,可是,抄袭的制度有多少可行性,拷贝的条文又有多少实用性,实在要打个问号。最近,我咨询服务的企业员工也开始订

信任员工 老板不累

信任员工 老板不累作者:张国祥2012/8/19为什么老板都喊累?我们过去的分析不外乎不懂管理、不懂授权、没有建立管理体系……诚然,这些都是老板累的原因之一。最近一次企业调研诊断,让我对老板累的根源有了一个全新的认识——这就是不信任员工!不信任员工,就必然事必躬亲;不信任员工,就不敢把企业做大;不信任员工,做事就不敢公开透明;不信任员工,请示报告

我视员工如子女,员工事顾客如父母

我视员工如子女,员工事顾客如父母——昆明首行遇知音与养生专家桂昌谈管理作者:张国祥2012/5/27终于到了期待已久的昆明,昆明的老板们给予我热忱地欢迎、给予课程积极地响应,我感觉自己不是在讲课,而是在与同行交流,在向专家学习。其中坐在前排中间的长者在第一次回答问题时就令我刮目相看。我的问题是:企业有多少种接待流程,我只是列举了三个常见的接待流程名称,他立即接口一个&ldq

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