企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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在品质面前,不是职务大的说了算!

在品质面前,不是职务大的说了算!作者:张国祥2010-12-24许多靠市场机会起家的企业,都有一个毛病:不重视管理,特别不重视品质管理!典型表现就是品质部隶属于生产部。生产部是老大,其它部门都是从属部门,生产部可以领导一切,生产部经理自然而然也就高人一等。生产部人多,生产部经理有权威,本也无可厚非,可怕的就是生产部经理越界。越界管正当的事也不可怕,可怕的就是以势压人,胡搅蛮缠。今天和企业员工座谈,

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说话可以不出头,做事必须出头——一个合格管理者的必备品质——咨询日记之九十九作者:张国祥2010-11-8先给不合格管理者画个像:老板面前点头哈腰,员工面前趾高气扬;计划面前豪情万丈,问题面前百般推让;困难当前问谁先上,荣誉当前自己先上;大会表态慷慨激昂,会下做事东躲西藏;表面功夫样样在行,实际工作件件走样……不合格管理者

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品质永远是品牌维护的永恒主题——从名企质量事故说起作者:张国祥2010-9-6晨昨晚浏览新闻,看到海尔冰箱漏电引发的顾客触电身亡的报道,心中是久久挥之不去的痛。中国的名企怎么啦?难道真要应了那句话:“枪打出头鸟”或是“出头的椽子先烂”?远的不说,我们就追述一下近两年国内名企发生的质量事故,看看这其中到底隐含着怎样的规律?拥有名

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