流程优化实例——采购流程优化作者：张国祥采购是利润的源泉，又是腐败的土壤；采购是制造的龙头，也是生产的紧箍咒；采购是多人向往的职位，也是老板头疼的岗位。采购、采购，到底有没有办法控制漏洞？采购、采购，到底有没有流程能够规范操作？在我看来，答案是肯定的。大家都知道，没有监督的权力必然产生腐败；没有过程的控制，很难达成理想的目标。任何靠个人自觉的管理注定是走不远的。没有制度规范
企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师
企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email：702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的：为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论，掌握流程管理的优化技术和实施方法，本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验，寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法；通过互动参与，掌握流程管理的基本知识，领会流程管理的创新观念，掌握流程管理的基本原则，懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法，具备流程组织管理水平，学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。
最近发表
- [08/14]要找对企业有用的人，而不是找漂亮的人更不是找便宜的人
- [08/08]张国祥老师答格局商学人才学院《组织变革与流程再造》课后学员提问
- [08/07]领导安排与制度冲突时，下属怎么办?
- [08/06]组织不给力，到底谁之错?
- [07/31]不要感谢贫穷，应该感谢顽强的自己和坚韧的父母！
- [07/29]制度第一，还是老板第一
- [07/21]关于战略、流程及价值链
- [07/09]中小企业对单一流程的评估
- [07/03]中小企业对流程管理的评估指标和评估方法
- [06/25]企业进行流程再造的恰当时机
- [06/21]张国祥老师应邀在新疆宜化讲授企业规范化管理实务课程
- [06/19]成功流程优化的标准
- [06/12]流程优化实例——采购流程优化
- [06/05]流程图设计的常见错误及纠正建议
- [05/28]流程图的审批