企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

张国祥老师参观宁波麒麟集团北仑工厂

张国祥老师参观宁波麒麟集团北仑工厂转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年8月16日,企业规范化管理实战专家、联创世纪教育训练集团首席流程管理专家、宁波麒麟贸易集团公司特聘专家张国祥老师在麒麟集团公司驻厂行政人事主管仲裁先生、麒麟集团顺逸服装厂厂长卢俊先生、假发厂厂长林国祥先生陪同下参观了麒麟集团北仑厂区。参观工厂期间,张国祥老师与三位工厂负责人就工厂员工管理、安全管理

没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化

没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化(为参加e-works博客大赛而作)作者:张国祥2014年10月29日今年九月中旬,笔者随联创世纪企业家美国参访团去了没有围墙的大学——斯坦福大学参观。如果不是身临其境,我无法设想没有围墙的大学如何管理。同样,没有触网的企业,可能也无法想象没有围墙的工厂应该怎样管理。当然,这里的“没有围墙的工厂&r

富士康不是坏工厂

富士康不是坏工厂作者:张国祥2012/2/22作为世界上最大的代工厂,富士康从来就不缺话题,被指责为“血汗工厂”的声音一直不绝于耳。但也有另一种声音来自于其内部员工,称富士康的基本生活条件、工作条件比起小厂都好很多。深陷外媒围攻,富士康究竟是不是个好工厂呢?富士康是不是好工厂,我不敢断言,但我敢说,富士康不是坏工厂。虽然在富士康出现N连跳时,我曾撰文严厉批评富士康的应对举措

司机出工厂大门时的礼仪

司机出工厂大门时的礼仪——致企业司机作者:张国祥2011-6-12我不是交警,对司机的行为无权指责;但我是从事企业管理的,对企业司机有话要说。我在北方某大城市工作的一段时间,平时上下班步行到服务的企业,都会经过几家工厂。在我上班路过的一公里马路边各有三家工厂,几乎在马路两边的工厂都遇到了类似情形:我走到了工厂大门口,正好从工厂出来一辆小车,按照通常的礼仪,我已经走到了工厂大

忽视工厂,恐丢市场——企业管理需要系统思考

忽视工厂,恐丢市场——企业管理需要系统思考作者:张国祥2010-12-6快到年底了,各企业都在开展或将要开展经销商联谊活动,重视市场重视经销商在市场经济年代无疑是必要的,也是正确的。我无意说企业重视经销商不好。但是企业发展从来都是均衡的,我想说的是,只重市场,不重工厂,对企业的长远发展是不利的!为什么提出这样的观点?这与我对大量企业的失败及经营失衡的企业观察有关。在自主经营

分页:«1»

Copyright www.peixunjiangshi.com 企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 Some Rights Reserved.
京ICP备09031912号-16 京公网安备110112000841号 联系地址:北京市通州区武夷花园月季园6号楼1204室 联系电话:18704976677