企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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开好誓师大会 责任落实到位

开好誓师大会 责任落实到位作者:张国祥竞聘结果公布之后,项目专家首要任务是指导企业负责人与各直接下属制订年度工作计划,把重点工作落实到人,同时择机召开聘任干部就职宣誓大会,让管理干部当众承诺、在年度计划书上郑重签字,为企业管理体系的顺利实施营造氛围、打好基础。具体方法如下:一、制订年度计划,重点工作一一量化年度计划制订工作早在年前二个月或更早时间就已启动,首先与企业负责人确定公司下一年年度目标,然

年度计划应该提前制订

年度计划应该提前制订——咨询日记之一百作者:张国祥2010-11-8晚进入十一月份了,正规企业的下一年度计划应该出台了,不规范的企业不到春节之后,可能想都没有人去想,出台就更别指望了。一个企业有没有年度工作计划可以作为判断该企业管理是否规范的一个指标。管理杂乱无章,一定没有计划;订单交期不准,一定没有计划;物料缺这少那,一定没有计划;生产时忙时闲,一定没有计划;员工苦乐不均

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