企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

流程图设计的常见错误及纠正建议作者：张国祥我目前正在企业做咨询，不同的企业人员在首次设计流程图时所犯错误基本相同，或者说常见错误一样。因此，我想列举一下企业员工设计流程图的常见错误，只要大家把错误改正了，就能设计出美观实用的流程图来。我发现的流程图设计常见错误如下：●张冠李戴，结构流程与活动流程错位。应该细化的环节不细化，应该概括的活动未归纳。●自造部门、自设岗位。部门与岗位同企业组织架构对不上。

工作群沟通准则建议作者：张国祥2015年7月26日一、              首次问候，再次则免；只谈工作，不说废话；二、            

基层党务工作与时俱进的创新建议——征求意见稿作者：张国祥2010年10月17日晨按理说，我一个非党人士，是没有资格写这篇文章的。可是中国培训师大联盟的陈总给我安排了这样的课程——给企业基层党务工作者讲精细化管理。我本想拒绝，但是对方举出了不少证据，说我讲这门课是合适的。而且企业也认可。我为南京军区某部官兵讲授过精细化管理，也为内蒙古自治区赤峰市委组织

企业员工设计流程图的常见错误及纠正建议——兼答讲课单位学员——咨询日记之七十四作者：张国祥2010-10-13晚我目前正在企业做咨询，现在项目进展到了流程设计修改阶段，上个月到过几个单位讲授流程管理，有的企业组织员工自主设计了一些流程图，有的还发到了我的邮箱，让我帮助修改，我都没有答应，更没有修改。一是我根本没有时间，二是我总是动口不动手，只做面对面

我也给员工一点建议：摆正心态烦恼少——与员工座谈的感悟作者：张国祥这几天都在和企业员工座谈，了解员工对企业管理的改善建议，大家各抒己见，畅所欲言，对咨询项目的前期准备很有帮助。我首先表示感谢。在交谈过程中，我收获良多，但也有一些感悟。一、           &nb