企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

女性企业家成功更难

女性企业家成功更难作者:张国祥2012/3/15虽然在民间,在基层社会,中国男人怕老婆蜚声中外,但是在上层社会,中国还是男权世界。女性高官少、女性名人少却是一个不争的事实。伴随改革开放的脚步,中国女性企业家队伍在成长、在壮大,影响力也在逐渐增加,这是社会的进步,也是国家兴旺的体现。中国是一个有着几千年封建历史的国度,想彻底清除封建余毒,在中国似乎还有很长的路要走,还有很艰巨的思想解放任务要完成。不

良好的开端是成功的一半

良好的开端是成功的一半——咨询日记之二十一作者:张国祥2010-8-12我目前进行的咨询项目,架构重组可谓一波三折,前后领导小组全员讨论会共四次、个别交换意见N次:争吵、辩论、交锋、反驳、沟通、共识……到昨天上午,新架构终于宣布通过。虽然新的架构并非原有的设想,但它的诞生体现了企业发展的趋势、吸取了大家的智慧、反映了众人的愿望,并且充分听取了现有

民营企业架构重组成功的标志是什么?

民营企业架构重组成功的标志是什么?——咨询日记之二作者:张国祥2010年7月29日架构重组不是国企的专利,民营企业也一样需要,甚至更有必要。众所周知,中国的民营企业大多数都是从夫妻店或家庭作坊演变、发展而来,先天就带有浓厚的封建色彩——任人唯亲、因人设庙和一人说了算是其组织设置的最大特点。迅速成长的中国民营企业,特别是在经济全球化之后,随着中国经济整

经验是把双刃剑,明理才是关键——关于企业学习、成功及发展的思考

经验是把双刃剑,明理才是关键——关于企业学习、成功及发展的思考作者:张国祥为了鼓励学员参与互动、大胆发言,每次讲课之前,我都认真地要求学员要敢于质疑,能将我的观点驳倒的就是我的老师。我的课堂讨论热烈大概与此不无关系。我的提问也是发散性的,答案从来不止一个。也绝不用“是不是呀”、“好不好啊”等弱智的提问来制造表面轰动而大脑不动。

怎样才是一个成功的企业流程优化?

怎样才是一个成功的企业流程优化?——张国祥老师答企业干部问来信如下——张老师:你好!我是家纺企业的一名管理者,我想请问一下关于企业流程优化的几个问题:1、      流程优化与否,用什么指标来进行评价?什么指标如何测评?2、      流程优化如果要与

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