企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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清晰战略意义

清晰战略意义作者:张国祥任何企业都诞生于战略。没有战略就没有企业。大企业要不断根据市场、环境、组织、规模调整战略。小企业是要清楚战略。尤其是那些靠机遇、靠资源、靠廉价劳动力发展起来的企业、更应该搞清楚企业从何处来、向何处去。所有失败或者倒闭的企业都可以从战略缺失或者失误中找到原因。诸如人才战略缺失,企业后继无人;恶性低价竞争,最后鱼死网破;盲目扩张,资金断链,企业失血而亡;企业前景广阔,后方管理制

制订目标抓战略 检查工作看细节

制订目标抓战略 检查工作看细节——再谈老板如何抓管理作者:张国祥2013/9/12昨天有一机构邀请我围绕“细节决定成败”讲精细化管理,被我断然拒绝。“企业决定管理要精细化”本身就是一种战略,落实战略固然要靠细节,但成败的关键还是靠目标、方针正确无误,才能保证细节上的努力不白废。否则,南辕北辙,努力白废,损失多大?战略与细节是本

中小企业可以这样订战略

中小企业可以这样订战略作者:张国祥2012/6/7时常听到同行说,小企业不需要战略,更多时候听到中小企业的老板讲,我们企业没战略。对中小企业而言,除了企业文化,被误解最多的恐怕就是战略了。中小企业没有战略吗?中小企业不需要战略吗?在我看来,答案都是肯定的!没有战略,中小企业不会诞生;没有战略,中小企业行之不远;没有战略,企业就没有目标缺少灵魂!企业有战略就有文化,有战略才能成长。战略之于企业就像人

战略与流程及其它

战略与流程及其它作者:张国祥2010-10-28晨战略与流程密不可分,战略靠流程落地,流程靠战略指引。为什么很多人认为战略与流程无关呢?一是可能不懂战略,二是可能不懂流程,三这二者都不懂。不过大体上来讲,中国懂战略的人还是多一些,至于做不做得好战略那另当别论。因为毛主席有句名言:我们要在战略上藐视敌人,在战术上重视敌人。唯有如此才能战胜敌人。我们那个年代的人几乎刚上小学就知道战略一词,可是对于流程

战略能否落地,关键在于总经理——也谈如何当好总经理

战略能否落地,关键在于总经理——也谈如何当好总经理咨询日记之十九作者:张国祥2010-8-10现在不少人讲执行力,还分什么高层执行力、中层执行力、基层执行力,我看都是伪命题。总经理没有执行力,一切都是空话!对于中小企业而言,总经理就是首席执行官。首席执行官执行什么?执行董事会战略。企业战略如何落地?关键在于总经理的执行力。现在不少民营企业,主次颠倒,董事长在做执行,总经理在

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