企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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提高企业执行力,计划是关键

  提高企业执行力,计划是关键——企业计划管理八步法简介作者:张国祥执行力是企业管理体系的副产品,离开了企业管理体系空谈提高员工执行力等于缘木求鱼。有了管理体系,如果执行不到位,这样的企业也说不上有好的管理。执行是把战略变成绩效的唯一手段。计划工作是一切工作的基础,计划好坏决定管理好坏、计划水平高低反映管理水平高低、计划完成程度就是执行力高低的直接反映。

如何提高生产类企业员工执行力

如何提高生产类企业员工执行力——应《新材料产业杂志》约稿作者:张国祥2014年3月23日执行力是企业管理体系的副产品。有好的管理体系,员工就有执行力,没有好的管理体系,仅有个人能力,也执行不了或者执行不好企业战略。执行力也是领导力的体现。领导得好、安排得当,员工才可能有好的执行力。领导无方、计划无序,员工的执行力就无法体现。对生产员工来说,执行力就是完成生产计划的能力。当然

信任提高生产力

信任提高生产力——有什么样的员工观就有什么样的生产力作者:张国祥2013/11/24一年前,我在广州天高矿业讲课后,曾与一位年长的找矿专家骆老同行。我向骆老请教什么是矿。骆老说,矿在发现之前都是石头。科技发展了,能够发掘石头的价值,它就是矿;反之它就是石头。我由此想到企业的员工观。企业把员工放对了位置,充分相信他,给他发挥作用的舞台,假以时日,他就可能会成为企业的人才。即使

如何调动员工情绪 提高员工的积极性

如何调动员工情绪 提高员工的积极性——应医美杂志社约稿作者:张国祥2013/8/30编辑留言:张老师,最近看到有很多管理人员抱怨员工的态度非常消极,能不能就“如何调动员工情绪,提高员工的积极性”写一篇文章?作为一名合格的管理者,要有透过现象看本质的能力。企业管理就是一个不断发现问题解决问题的过程。找到问题发生的根源就找到了解决问题的切入点。员工态度消

抢注名人商标是提高品牌的捷径

抢注名人商标是提高品牌的捷径作者:张国祥2012/2/29 篮球巨星迈克尔·乔丹23日通过美通社宣布,向中国法院起诉乔丹体育在未经授权情况下使用其中文姓名。商标纠纷官司复杂,商标抢注带来除了商机,还有不少是商标被撤销的案例。那么,抢注商标到底是提高品牌的捷径还是陷阱呢? 抢注名人商标无疑是提高品牌的捷径,企业几乎不用花费代价就迅速取得了市场知名度。对于乔丹体育而言

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