企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

流程试运行的方法与步骤

流程试运行的方法与步骤作者:张国祥2014年5月29日打算实施流程管理的企业,完成流程图设计只是万里长征走完了第一步,能否落地还有很多工作要做,其中最关键的就是流程试运行的选择安排。是全面试行,还是个别试行取决于两个重要因素,一是流程管理的理念是否被全员所接受,二是流程图的设计是否全员参与、新的管理方法新的工作方式是否被全员理解认可。如果回答是肯定的,则可选择全面试行;如果不能肯定回答,那就应该循

张国祥老师在昆明分享公司化运作系统打造方法

张国祥老师在昆明分享公司化运作系统打造方法转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年3月25日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,应邀参加联创世纪昆明公司举办的“系统的力量”公益活动。云南省昆明市、曲靖市、玉溪市等地中小企业企业负责人或部分国企负责人参加交流活动。活动在昆明市西驿酒店二楼多功能厅举行。张国祥

何为好方法?

何为好方法?——讲课有感作者:张国祥2013/9/1我在讲课时会用到很多我服务过的企业的案例,由于学员从来没有听过加之简单实用,经常获得这样的评价:“这个方法好!我们也要运用。”我总是要提醒学员:别人的做法可以借鉴不能照搬,案例只是启发不是方法。能不能运用到各自的企业,需要转化,需要负责人批准,需要相关员工认同。只有内部员工上下认同的做法才可能是好办

高工资是节省成本最有效的方法

高工资是节省成本最有效的方法作者:张国祥2013/6/23史玉柱几年前回顾自己企业成长经历时说的这句话,现在又引起广泛的讨论。更有不少职场人士希望老板们见到这句话、实行这句话。史玉柱说:“我过去下海到现在已经十好几年了,总结下来,给员工高工资的时候,实际上成本是最低的,公司的利润是最高的时候。如果用高工资,在你和他(员工)的这种关系上面,你是主动的。如果你比前面两个竞争对手工资就这么高

案例只是启发不是方法

案例只是启发不是方法作者:张国祥2011/11/26案例教学很受欢迎,案例教学通俗易懂。案例教学受到热捧完全应该,但如果想用案例复制,则有可能大错特错。案例就是个案,就是例子,形象生动,易于理解,有助于人们对所阐述的理论或方法的认知与领悟。但是,如果学习者只是停留在案例的表面,不能把握其案例后面揭示的规律性或方法论,是很容易误入歧途的。没有系统学习,渴望快速成功的企业人员对案例的误读情有可原,但是

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