企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

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企业文化建设案例选编

企业文化建设案例选编作者:张国祥一、某服装厂的价值观念体系(草案)愿景:做时尚男装的风向标使命:为顾客提供时尚服装 为员工搭建发展平台 为企业创建百年品牌核心价值观:众志成城 奉献价值 以人为本 追求卓越广告语:引领时尚潮流 提升男士品味安全观:高高兴兴上班 平平安安回家人才观:发现人才 培养人才 成就人才经营观:满足市场需求 紧跟时代潮流创新观:创新是企业发展不竭的源泉质量观:一点一滴 一丝不苟

案例只是启发不是方法

案例只是启发不是方法作者:张国祥2011/11/26案例教学很受欢迎,案例教学通俗易懂。案例教学受到热捧完全应该,但如果想用案例复制,则有可能大错特错。案例就是个案,就是例子,形象生动,易于理解,有助于人们对所阐述的理论或方法的认知与领悟。但是,如果学习者只是停留在案例的表面,不能把握其案例后面揭示的规律性或方法论,是很容易误入歧途的。没有系统学习,渴望快速成功的企业人员对案例的误读情有可原,但是

培训师讲课的案例从何来?

培训师讲课的案例从何来?——张国祥老师答网友问作者:张国祥2011-3-25有年轻的同行曾问我讲课案例从何来,碰巧总裁网上也有网友提问。我就个人备课的经历谈点肤浅的体会,供年轻的同行们参考,不妥之处,也一并就教大方。我个人认为,讲课案例最好来自“亲历、亲见、亲闻”,万一做不到“三亲”,也应该是最近发生的“最新&rd

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