企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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民企也不能忽视信息管理——信息发展规划部获准成立了

民企也不能忽视信息管理——信息发展规划部获准成立了——咨询日记之三十八作者:张国祥2010-8-28晚信息是企业成功的起点,信息是企业决策的依据。它包括企业经营靠信息,决策指挥靠信息,市场谈判靠信息,产品开发靠信息。在市场经济的海洋,没有信息就会迷失方向;在竞争激烈的丛林,没有信息就会寸步难行。信息把握的及时准确,你就能穿云破雾、翻山越岭,战胜一个又

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民企转型升级突破口——老板会做董事长——咨询日记之十一作者:张国祥2010-8-4晚后危机时代,民营企业都在图谋管理升级、产业转型,似乎家家有此认识,个个有此想法。然而我们民营企业的负责人似乎从来不缺好想法。他们不是想法少了,而是想法太多!今天一个想法、明天一个主意。所谓“朝令夕改”似乎就是专门为老板们准备的词汇。他们恰恰欠缺

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民企也要建立监察审计部咨询日记之十二作者:张国祥2010-8-5即使是民营企业也应该设立监察审计部,因为没有监督的权力就意味着腐败。特别是急速成长壮大的民营企业,因为发展迅速,人员规模急剧扩大,管理真空地带也在不断增加,如果没有部门专门司职监督、控制,手中拥有人财物大权的岗位员工就会成为内外人士拉拢腐蚀的对象,或因管制不严而堕落。这是成立监察审计部门最直接的原因。当然更深层次的原因,是为了建立健全

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