企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

流程设计中的流程增值

流程设计中的流程增值作者:张国祥企业价值增值原则也是流程管理的重要原则之一。任何流程都是一系列活动的集成,如果孤立地看待每一个活动是否增值或增值多少,的确很难判断,甚至可以说神仙难断。我们在指导企业流程设计或优化时,当不能确定某个活动是否增值时,通常采用反向排除法:这个活动可不可以砍掉、这个活动可不可以合并、去掉这个活动有无负面影响……通过一系列的排除法,寻求更简洁、更

流程设计的三个基本假设与创新流程设计原则

流程设计的三个基本假设与创新流程设计原则作者:张国祥流程设计需要三个基本假设:●企业制度、规范是健全的;●每一个岗位都是称职的;●流程设计审批后就要执行的。为什么提出这三个基本假设?实在是遇到了太多的质问:这个流程能行吗?这个人行吗?这个标准有吗?或者是他能做到吗?他会批准吗?她能配合吗?……诸如此类的问题不一而足,在优化讨论时,几乎天天碰到。因此,搞流程设计,这三个假

张国祥老师在宁波麒麟贸易集团公司讲授三级流程设计方法

张国祥老师在宁波麒麟贸易集团公司讲授三级流程设计方法转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年8月22日上午,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程专家张国祥老师,在宁波麒麟贸易集团讲授三级流程优化技术。麒麟贸易集团公司化运作整体导入项目组全体成员以及集团公司员工一百二十余人在集团本部培训中心参加学习和讨论。企业负责人谢军民先生自始至终都以学员

张国祥老师在宁波金鸟服饰讲授5S管理和流程设计

张国祥老师在宁波金鸟服饰讲授5S管理和流程设计转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年5月3日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师,在其咨询服务的企业宁波金鸟服饰有限公司讲授工厂5S管理,并在课后继续指导企业员工设计三级流程图。金鸟公司全体管理人员和宁海工厂生产员工参加学习。张老师首先结合自己以往在企业推行5S 的经验介绍了5S给员工带来的好处:帮助员工提高

张国祥老师到云南北中大企业指导流程设计

张国祥老师到云南北中大企业指导流程设计转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年3月31日下午,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,继上午在顺驰公司指导系统班学员流程优化之后,下午不辞辛苦,又同联创昆明公司总经理何笑天、落地师杨瑞、员工杨宏毅一起前往云南嵩明县城,指导联创公司化运作系统班学员企业云南北中大员工设计流程图。企

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