企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

特殊人物请遵循公司工作的基本准则

特殊人物请遵循公司工作的基本准则作者:张国祥2013/6/7我近年来做了多家民营企业的咨询,发现都有一个怪现象,越是有能力的人越是表现特殊。不仅老板对其关爱有加,而且个人也趾高气扬。他不是把老板的关爱和重用当作更加自觉的动力,而是用来对外炫耀,对内征服下属或者欺侮同僚。老板碍其“位置重要”,往往会采取容忍态度。可是当投诉的员工多了,老板头就大了。批评他吧,给你撂挑子、使性子

不要把自己置于特殊位置——流程不为个人而设

不要把自己置于特殊位置——流程不为个人而设——咨询日记之八十作者:张国祥2010-10-18晚流程设计已经进入修改审核阶段,不过项目组秘书们反映的情况却不容乐观,不少人在设计或审核流程图时,总是站在部门立场上甚至个人立场上思考,说得好听一点的,讲自己部门特殊,说的直接一点的讲自己岗位特殊。虽然董事长在不同层次的会议上作过三次动员,要求全体管理人员高度

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