企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

企业管理体系建设的内容

企业管理体系建设的内容作者:张国祥企业成长有方法,公司运作有密码。掌握企业成长法则,从企业自身实际出发,根据企业发展的不同阶段,设计或完善企业的各个系统,使之协调配合,自成一体,逐步走上良性发展的轨道,这就是企业管理体系建设。企业管理体系建设的十大内容:一、清晰企业战略发展目标二、建立健全企业组织架构三、调整完善企业岗位设置四、建立健全企业决策体系五、设计优化企业运行流程六、建立健全岗位工作标准七

张国祥老师在宁波恒周贸易公司主讲管理体系建设实务方法

张国祥老师在宁波恒周贸易公司主讲管理体系建设实务方法转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年10月19日下午,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、宁波恒周贸易公司管理顾问张国祥老师,在恒周公司培训中心为宁波恒周贸易公司管理干部讲授企业管理体系建设的基础理论与实施方法。张老师从当前公司发展形势(联营考察日益频繁、海外开店即将启动)和国内外经济形势(经济下行、传统行业萎缩

企业管理体系建设指南

企业管理体系建设指南——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥 何为企业管理体系企业管理体系是企业各系统的有机整合。是一个不依赖个人作用而能运转自如的管理机制。例如决策机制、选人用人留人机制、激励机制、分配机制、问题解决机制、产品开发机制、市场拓展机制、危机处置机制……如果企业运行的所有事务工作都有章可循、机制健全,老板在与不在一个

张国祥老师在山东大学讲授管理体系建设课程取得圆满成功

张国祥老师在山东大学讲授管理体系建设课程取得圆满成功转自中小企业规范化管理网2014年3月15、16日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师,应山东学习型企业家俱乐部执委会邀请,在山东大学知新楼四楼教室,为山东学习型企业家俱乐部成员讲授企业管理体系建设实战方法课程。山东学习型企业家俱乐部成员七十多人参加了二天的学习和交流。济南市创业促进会胡占平会长出席开班典礼并致辞。济南市中小企业公共服

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