企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

管理不是堆积木,模块思维要不得

管理不是堆积木,模块思维要不得作者:张国祥管理的最高境界是化繁为简,举重若轻。但并不意味着一味简单化,自从改革开放以来,中国的管理界就不乏热闹,大胆引进外资的同时,也大胆引进外国的管理,很可惜,当初懂管理的不懂外文、懂外文的不懂管理,不少翻译书食洋不化,一方面同一人物翻译成不同的名称,同一概念翻译成不同的说法,在管理理论奇缺的年代,就像商品匮乏的年代,市面的什么商品都被抢购一空,引进的管理理论、概

管理的根本是尊重被管理人的人格——一则网上留言

管理的根本是尊重被管理人的人格——一则网上留言作者:asdfq1945(摘自凤凰网) [2010-05-16 04:31:18 PM] 人是一个有思想有人格有尊严的动物。就其富土康的管理方式,它没有按这几条来对待员工。我当过国营大企的车间主任,来工厂前我当过兵,是带兵的人。我向来主张:不管是战土还是工人还是农民,必须让他们成为主人,自觉的遵纪守法,充分的发挥个人的主观能动性

中层管理者在企业里如何建立个人的影响力?

中层管理者在企业里如何建立个人的影响力?——张国祥老师答总裁网友问作者:张国祥正在准备给企业基层管理人员讲管理技巧的讲课大纲,碰巧看到这个题目,我也试着回答一下。网友提问如下:如题,在一个企业里,作为一名中层经理,经常要思考这样的问题:你希望自己的下属如何评价你这个上司?你自己愿意做一个怎么样的上司?面对老板,你又想给他一个什么样的良好印象?在下属面前也好,在其他同事面前也

一句话说管理

一句话说管理——思考偶得,想到就说作者:张国祥提高执行力的关键是打造好的管理体系。拳头有没有力量取决于大脑和全身的配合,员工有没有能量取决于团队和流程的配合。要想员工心态好,老板得有好心态。感恩不是企业外加的,而是员工内心自发的。员工是企业发展的主体,既不是主人也不是奴隶。顾客是企业生存的土壤,既不是上帝也不是愚民。善用,员工个个是人才;独裁,留在身边的只有奴才。靠能人的企

沟通成本与管理效率成反比

沟通成本与管理效率成反比——也用一回数学作者:张国祥记得推行精细化管理之初,有人矫枉过正,说精细化管理就是多用数学,不用或少用语文。数学直观明了,说理浅显易懂。多用数学不错,不用语文不行。虽然是数学定律,本人还得用语文表达,可见二者不能割裂。我发现:在企业管理中,沟通成本与管理效率成反比。沟通成本越高,管理效率越低;反之,沟通成本越低,管理效率越高。因为时间是固定的,花在沟

分页:«12345678910111213»

Copyright www.peixunjiangshi.com 企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 Some Rights Reserved.
京ICP备09031912号-16 京公网安备110112000841号 联系地址:北京市通州区武夷花园月季园6号楼1204室 联系电话:18704976677