企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

企业的制度文化必须有专人管理

企业的制度文化必须有专人管理——何妨设个制度文化部?——咨询日记之三十九作者:张国祥2010-8-29早晨中小企业有一个非常可笑的现象,有人订制度,没有人管制度;学人家搞企业文化,编企业文化手册,没有人管理企业文化。同邯郸学步一样、与东施效颦无异。制度虚设、文化虚喊成了常态。任何事情都有例外。真还不能一概而论。说中小企业制度虚设也不全对,至少处罚制度

品牌来自管理,价值决定价格——从脚上的皮鞋说起

品牌来自管理,价值决定价格——从脚上的皮鞋说起——咨询日记之三十七作者:张国祥2010-8-28早晨有一则报道说,河南的解放鞋在国外卖出阿迪达斯品牌价,真令人欣慰!也有人奇怪:不就是一双解放鞋吗?要知道,阿迪达斯鞋在国内市场可是动辄数百元甚至上千元一双!哎,你还别小看了解放鞋,虽然今天我不再穿,可阿迪达斯的篮球鞋,前两年我穿过一双,从耐用角度,阿迪达

管理本来不复杂,制度、流程加文化

管理本来不复杂,制度、流程加文化——一套好的制度、一组简洁的流程,一个健康的文化——咨询日记之三十作者:张国祥2010-8-22非常遗憾,南下广东近二十年,我能从同事身上学习的机会不是太多,一是因为我的职位多处在老板之下、众人之上,是别人听我的多,我听别人的少;二是我的外语水平差,无法进入到人才济济的外企工作。客观上造成了我无法有效地学习他人。但我还

如何破解成长企业的管理“交通堵塞”现象

如何破解成长企业的管理“交通堵塞”现象作者:张国祥中国的交通状况总是不能满足出行者的需求,越是发达地区发达城市,道路交通堵塞越严重,京沪广深莫不如此。发展中的企业也有类似状况,企业规模越来越大,办事效率越来越低,人浮于事越来越明显,最终导致部门间互相指责,你怪我我拖延进度,我怪你妨碍流程,公说公有理、婆说婆有理,争执、内耗越来越普遍,站在谁的立场上看都是为企业,站在谁的立场

企业管理人员的工资从哪里来?

企业管理人员的工资从哪里来?——张国祥老师咨询现场答问作者:张国祥新劳动法的贯彻实施、用工荒的危机、员工流动增加、管理难度加大……这一切无不对企业薪酬管理提出了更高更严的要求。以致最近一段时间,张国祥老师的薪酬管理体系重建咨询项目要约不断。看来,越来越多的企业负责人终于认识到薪酬管理在整个企业管理体系中的重要作用和地位了,虽然部分企业是出于无奈,

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