企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

管理要靠体系而不是靠个人

管理要靠体系而不是靠个人——兼论必须摒弃狭隘的英雄史观作者:张国祥昨晚散步,转到书店看了看,发现不少哗众取宠的书名,观点非常错误或片面,如什么的终极智慧,跟对人比做好事重要,成功可以复制,还有什么销售女皇、打工皇帝之类,总之不是宣扬个人重要,就是鼓吹皇帝厉害。中国人呐,中国人!成也文明五千年,败也文明五千年!纵观一部中国史,从三皇五帝到如今,从史记到二十四史,从正史到野史,

管理箴言:做事先问目的是什么?——也说如何管理年轻人

管理箴言:做事先问目的是什么?——也说如何管理年轻人作者:张国祥我在讲述流程管理的设计与优化时,经常强调要开宗明义,要把流程运行的目的搞清楚,否则,流程梳理、流程设计、流程优化都是空话。不说流程管理,就说我们平时做一件事,你不清楚目的是什么,你能把它做好吗?过去讲理想,老师告诉我们,没有理想的人就是无头苍蝇,整天到处乱撞。做事没有目的,与无头苍蝇何异?可是多年来,等级森严的

用哲学思考管理,用心理学解读人性——给年轻咨询师的建议

用哲学思考管理,用心理学解读人性——给年轻咨询师的建议作者:张国祥我这个人属于好为人师的那一类,只要有人请教,我都会竭尽全力解答。昨天有一位广州的准同行来拜访我(用拜访这个词对他是谦虚,对我就有点不谦虚了啊),说他准备投身企业管理咨询行业,问我应该注意什么,当然也希望我能传授点所谓的成功秘诀。中国的企业管理咨询是太缺人才了,有人愿意加入,我当然是高兴和欢迎了。由于最近一个月

张国祥老师应邀为中山大学管理学院MBA总裁班学员授课

张国祥老师应邀为中山大学管理学院MBA总裁班学员授课来自中小企业规范化管理网的报道 通讯员 小陈 小王六月二十六、二十七日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应邀为中山大学管理学院MBA总裁班52期学员授课,课程为企业运营管理。张国祥老师从运营管理的升级版——精细化管理系统工程进行解读(欲了解精细化管理与运营管理的联系与区别可详见张

快人一步,步步领先——生活如此,管理亦然

快人一步,步步领先——生活如此,管理亦然作者:张国祥今天仍然是给中大MBA总裁班学员讲课,由于昨天布置了作业,为了给早到的学员讨论作业完成情况,我比昨天早晨提前十分钟出门。结果却比昨天早到了十五分钟。早上八点二十分就到课堂了,学员还没有人到。我就见缝插针,把这个过程和感悟记录下来,供朋友们分享。我昨天是准八点离家,八点三十五分到达课堂。昨天我等了一下地铁接驳车,五分钟不见地

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