企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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制订目标抓战略 检查工作看细节

制订目标抓战略 检查工作看细节——再谈老板如何抓管理作者:张国祥2013/9/12昨天有一机构邀请我围绕“细节决定成败”讲精细化管理,被我断然拒绝。“企业决定管理要精细化”本身就是一种战略,落实战略固然要靠细节,但成败的关键还是靠目标、方针正确无误,才能保证细节上的努力不白废。否则,南辕北辙,努力白废,损失多大?战略与细节是本

重视细节,更要重视规则!——从国庆长假交通事故说起

重视细节,更要重视规则!——从国庆长假交通事故说起作者:张国祥2011/10/8国庆长假本是欢乐、祥和的日子,但接连发生的交通事故却给节日气氛带来了不和谐的音符。一百多条鲜活的生命在交通事故中骤然离去,一百多个家庭在这个长假中陷入了悲痛……痛定思痛,作为国家政府、作为公路管理部门、作为车辆管理单位、以及每一位乘客,是不是应该吸取教训,防止类似事件

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摄氏29度,华氏是多少?——也说民航、机场细节管理作者:张国祥结束了在宁波大学的讲课,今天上午十点我乘坐东航班机返回广州。临下飞机前,我朝礼送乘客的三位空姐问了一声:“刚才是谁播音的?”居中的空姐迅速答道:“是我?”“请问,摄氏29度,华氏是多少?”“华氏84度。”空姐脱口而出。

精细化管理绝不只是细节

精细化管理绝不只是细节——谁给细节与精细化划上了等号?作者:张国祥在文学界有句名言:第一个把美女比喻成鲜花的是天才,第二个把美女比喻成鲜花的是庸才,第三个把美女比喻成鲜花的是蠢才。很显然,原创才能得到世人的欣赏,原创才能让人眼前一亮,原创才能启迪智慧、令人回味无穷。人云亦云只能遭来骂名和鄙视,搞不好就要被人当作庸才甚至蠢才。虽然培训师讲课并不一定都得原创,但你讲的内容至少要

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