企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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要想咨询落地,必须切合实际

 要想咨询落地,必须切合实际——咨询日记之十七作者:张国祥2010-8-8咨询项目想取得实效,不仅方案系统完善很重要,而且实施过程中方法符合企业实际也重要,符合企业成员心理预期似乎更重要。国外大牌咨询机构、国内有影响的咨询公司,其项目成败无不与此有关。没有两个相同的企业,也没有两种相同的咨询模式。在一个企业的成功,并不意味着在另一个企业也可以成功。离开了具体的企业

战略能否落地,关键在于总经理——也谈如何当好总经理

战略能否落地,关键在于总经理——也谈如何当好总经理咨询日记之十九作者:张国祥2010-8-10现在不少人讲执行力,还分什么高层执行力、中层执行力、基层执行力,我看都是伪命题。总经理没有执行力,一切都是空话!对于中小企业而言,总经理就是首席执行官。首席执行官执行什么?执行董事会战略。企业战略如何落地?关键在于总经理的执行力。现在不少民营企业,主次颠倒,董事长在做执行,总经理在

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