企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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企业文化建设必须落实到员工行为上

企业文化建设必须落实到员工行为上——M购一次面试的感悟作者:张国祥2015年7月3日前天面试一位应聘者,我问她选择公司的排序。她的回答如下:平台、氛围、发展。我问她薪酬呢?她说前面三个都好,薪酬差不了;前面三个不好,薪酬再好也没有意义了。我说如果加上薪酬选项,你把它排第几位呢?她说那就排第四吧。我还没有问为什么,她就讲起了自己最近的一次面试经历。前天去一家某行业本地最大或者

请把职责直接落实到岗位

请把职责直接落实到岗位——再致企业掌门人作者:张国祥2011-1-6消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空,最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。传统管理将职责先划到部门,再由部门主管自主分配或临时安排的做法必须摒弃。传统的管理思维必须改变!当然对相当一部分国人来说,这种观点改变非常困难。因为中国

没有组织落实,培训师讲得再好又有什么用?

没有组织落实,培训师讲得再好又有什么用?——关于培训的再思考作者:张国祥2010-9-4晚培训界流传“上课轰动,听得激动,回去不动”久矣!原因何在?似乎少有人给出解决方案。除了培训师“自吹自擂”的广告宣称自己的培训最有效,但似乎没有人愿意把他的培训课程为什么受欢迎、为什么有效果说清楚。我特别留意过几个自称“实战专家

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