企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

企业规范化管理之计划管理——制订计划的五个要诀

 企业规范化管理之计划管理——制订计划的五个要诀作者: 张国祥凡事预则立,不预则废。良好的计划是成功的一半。计划很重要,是人都知道,问题是愿意订工作计划的人不多,知道如何订计划的人很少,订了计划能够坚决执行、坚持做到、务求做好的更是少之又少。企业工作计划通常分为年度计划、月度计划、周计划、日计划,同时还有项目计划或专项计划。毫无疑问,人人都应该做好日计划

图解四级流程图设计要诀

图解四级流程图设计要诀作者:张国祥 郑刚 宋方超2014年10月13日编辑小陈说明:流程管理专家张国祥老师为了方便企业员工自主设计四级流程图,撰写了《四级流程图设计要诀》,并在联创世纪教育训练集团独家首创的公司化运作系统班第四期系统训练课程讲解辅导,联创公司化运作系统班学员杭州九龙机械制造有限公司总经理郑刚和管理者代表宋方超二人在企业落地过程中,为了帮助本企业员工更好理解和掌握四级流程图设计方法,

图解三级流程图设计要诀

图解三级流程图设计要诀作者:张国祥 郑刚 宋方超2014年10月13日编辑小陈说明:流程管理专家张国祥老师为了方便企业员工自主设计三级流程图,撰写了《三级流程设计要诀》,并在联创世纪教育训练集团独家首创的公司化运作系统班第四期系统训练课程讲解辅导,联创公司化运作系统班学员杭州九龙机械制造有限公司总经理郑刚和管理者代表宋方超二人在企业落地过程中,为了帮助本企业员工更好理解和掌握三级流程图设计方法,将

四级流程图设计要诀——工作分先后 责任定岗位

四级流程图设计要诀——工作分先后 责任定岗位作者:张国祥2014年6月29日越来越多的中小企业开始自主进行流程优化,自上次发布《三级流程的设计要诀》后,不少企业负责人反映受益匪浅,希望我把四级流程图的设计方法也进行一下归纳,以便让更多企业分享。故此,我在原来《流程设计方法》一文的基础上进行提炼,用精炼的语言概括出来,供大家借鉴参考。审题清楚,格式规范。拟制为己,高度负责;审

三级流程的设计要诀

三级流程的设计要诀作者:张国祥2014年5月27日三级流程是企业管理的基本事务工作,是管理职责的逻辑划分,不是具体的操作步骤。在流程图设计的实践中,企业员工设计四级流程图一教就会,设计三级流程图难度较大。故此,今天专门谈谈三级流程图的设计方法。三级流程图设计要诀如下:目标开始,首尾相连;建立制度,追根溯源;主职清楚,配合分明;层层推进,阶段总结;反馈意见,制度完善;PDCA,不断循环。一、&nbs

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