企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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警惕企业管理中的“稻草人”现象

警惕企业管理中的“稻草人”现象作者:张国祥2011-8-3晚上和夫人去超市买了点日用品,回到小区后,夫人说把物品存放在信报箱,再到小区的公园散散步。当我绕行停放在信报箱前面的几辆小车,存好物品后,抬头发现了一条醒目的标语:消防通道严禁停车!而离此不到五十米远的地方,就是司职小区安全的保安。散步途中,我又发现在这条小区主干道上一共张贴这样的标语三条!但是,不论白天还是夜晚,这

警惕的哥装傻

警惕的哥装傻作者:张国祥2011-1-11别人骗人装聪明,的哥骗人装傻。这可是经验之谈。这不,今天我从上海虹桥机场打的到青浦区日月岛度假村,就碰到了一位跟我装傻的的哥。我在虹桥机场的士站排队候车,上车就对的哥讲了要去的地方。车上沪青平高速(G50)之后,的哥问我:“是走湖州方向吗?”我回答是。我不相信上海的哥连青浦区的方向都不知道,心想这哥们可能在盘算什么。我就告诉他:这是

警惕流程设计走形式

警惕流程设计走形式——咨询日记之六十六作者:张国祥2010-10-8晨昨天项目组早会上,小范反映了这样一种情况,个别单位负责人把流程设计当作了一件“必须完成”的任务,只交待下属或文员按要求完成分配的任务,而自己却不参与指导或讨论。对此我表示极大地担忧。经验告诉我们,把工作当任务完成时已经埋下了应付的种子。“一定完成任务”在某些

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