企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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管理者常犯哪些错误?

管理者常犯哪些错误?(应美业人力资源专栏约稿而作)作者:张国祥2012/3/25这是一个很有意思的话题。是人都会犯错误,管理者也是人,也会犯错误。只不过管理者犯错成本比较高而已。因为他通常面对的是一群人或一批人。如果我们从管理者犯错对组织的损伤程度排序,常见错误大致有以下几种:一、 制订不切实际的目标其结果是要么让下属浮躁,要么让下属失去信心。可能导致组织或单位说实话的吃不开,说大话的吃

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错误的比较观是中国发展最大的障碍——从北大校长长沙讲话风波说起作者:张国祥2011/12/26自从前天网上发布一篇北大校长骂美国教育一塌糊涂的文章以后,网上对周校长的攻击就没有停止过,我当初的感觉是“北大校长会讲如此弱智的话?”今天终于看到一篇辟谣的文章,说发文者断章取义,歪曲了周校长的本意——事实真相如何,我等局外人仍然不得

企业员工设计流程图的常见错误及纠正建议

企业员工设计流程图的常见错误及纠正建议——兼答讲课单位学员——咨询日记之七十四作者:张国祥2010-10-13晚我目前正在企业做咨询,现在项目进展到了流程设计修改阶段,上个月到过几个单位讲授流程管理,有的企业组织员工自主设计了一些流程图,有的还发到了我的邮箱,让我帮助修改,我都没有答应,更没有修改。一是我根本没有时间,二是我总是动口不动手,只做面对面

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