项目秘书在企业规范化管理体系建设中的作用作者：张国祥项目秘书是在项目办公室主任领导下跟进项目进度，收集、统计系统设计师完成任务情况的主要助手，也是临时岗位，随项目设计阶段完成而结束使命。人数视企业规模大小而定，小企业一个项目秘书即可，规模大的企业设三至五个项目秘书亦可。项目秘书在企业规范化管理体系建设项目设计阶段的作用如下：1、配合办公室主任组织协调项目的联络工作；2、负责项目专家团队成员的日程联
项目秘书在企业规范化管理体系建设中的作用作者：张国祥项目秘书是在项目办公室主任领导下跟进项目进度，收集、统计系统设计师完成任务情况的主要助手，也是临时岗位，随项目设计阶段完成而结束使命。人数视企业规模大小而定，小企业一个项目秘书即可，规模大的企业设三至五个项目秘书亦可。项目秘书在企业规范化管理体系建设项目设计阶段的作用如下：1、配合办公室主任组织协调项目的联络工作；2、负责项目专家团队成员的日程联
