项目秘书在企业规范化管理体系建设中的作用作者：张国祥项目秘书是在项目办公室主任领导下跟进项目进度，收集、统计系统设计师完成任务情况的主要助手，也是临时岗位，随项目设计阶段完成而结束使命。人数视企业规模大小而定，小企业一个项目秘书即可，规模大的企业设三至五个项目秘书亦可。项目秘书在企业规范化管理体系建设项目设计阶段的作用如下：1、配合办公室主任组织协调项目的联络工作；2、负责项目专家团队成员的日程联
企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师
企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email：702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的：为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论，掌握流程管理的优化技术和实施方法，本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验，寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法；通过互动参与，掌握流程管理的基本知识，领会流程管理的创新观念，掌握流程管理的基本原则，懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法，具备流程组织管理水平，学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。
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