企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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张国祥老师大庆水务公司讲授流程再造课程取得圆满成功

张国祥老师大庆水务公司讲授流程再造课程取得圆满成功

通讯员 小陈
2013年11月14日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应大庆醒狮培训公司和大庆水务公司人力资源部的联合邀请,在大庆水务公司教育培训中心大礼堂,讲授企业流程再造的创新理念与实用方法课程。企业中高层干部,从总经理、书记、副总经理、副书记,到各单位、机关各部室党政负责人共三百六十人参加了全天的学习和交流。大庆醒狮培训公司张京梅、刘丹两位老师全程参加授课组织与服务。
课程主要内容如下:一、企业为什么要进行流程再造;二、流程再造的作用与意义;三、流程再造的原则与路径;四、流程现造的技术与方法;五、流程再造的障碍与突破。
课程最后环节,张国祥老师就大庆水务公司原有的流程图进行了点评,并布置了课后流程优化作业。
课程上下午中间休息时间,公司姜总经理都和张老师在一起交流大庆水务公司企业管理的现状与流程再造的战略设想与近期打算。中午用餐时间,公司姜总经理、党委马书记也和张老师一起交流课程内容和实施计划。公司常务副总杨总也利用休息时间和张老师交流课程内容,并就结合水务公司实际进行案例研讨的要求与流程图点评主题提出了建设性意见。
人力资源部黄部长主持了全天的培训,并对课程进行了总结。黄部长高度评价了张老师通俗易懂的创新理念、简单易行的实施方法,并对张老师课堂上布置的流程图设计作业的完成时间与提交方式做出了具体安排。
课程结束,姜总就下月请张老师继续讲授制度建设课程作了明确指示。姜总要求下次讲课时间安排在周末,以确保参加学习的干部心无旁骛、不被打扰。
张国祥老师大庆水务公司讲授流程再造课程,三百六十人的培训教室座无虚席(摄影:刘丹)

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