企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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成都地区第三期《公司化运作系统班》落地师交流会顺利举办

成都地区第三期《公司化运作系统班》落地师交流会顺利举办

转载自:联创世纪
5月22日下午,成都地区第三期《公司化运作系统班》落地师交流会在成都联创世纪顺利举办,参与企业有中财鑫达海集团、蓉一品商贸、康彩医疗、宇虹科技、零贰捌广告、盛世实通喷绘等。除成都联创落地师顾问团队外,特别邀请张国祥老师莅临现场,为企业学员做面对面落地辅导。
首先,各企业落地师就一阶段的学习成果分别做了汇报和展示。大家纷纷提到,在一阶段学习后,按照导师布置的作业思路,结合企业实际业务情况,组织管理层着手梳理,落地工作取得一定成绩。
同时,各企业也提出了落地中遇到的疑惑和困难,大家积极研讨,共同出谋划策。
尤其针对管事部分决策分类、流程制度、岗位工作标准等方面的问题,张国祥老师在现场对大家的咨询一一给出了详尽的指导意见,给学员们带来了极大的启发和收获。例如:
1.在岗位工作标准梳理时,部门主管共性的六大职责。
2.当一项指标难以考核时,可以采取反向思维进行评定。
3.企业不要“为了画流程而画流程”,在不同发展阶段,应根据自身发展需要,选择需要规范的流程环节,让管理效用立竿见影。
按计划,三期《公司化运作系统班》的二阶段训练即将于5月26日-29日在上海举行,选择在此时举办落地师交流会具有非常重要的意义:不但检验了一阶段的学习效果,也为二阶段训练找准了方向,抓住了重点。
在此希望各企业学员的二阶段上海之行可以继续保持学习热情,坚持变革创新,以取得更大收获,为企业带来无限发展动力!

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