企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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张国祥老师在宁波金鸟服饰指导梳理企业文化价值观念

张国祥老师在宁波金鸟服饰指导梳理企业文化价值观念

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2015年9月5日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程专家张国祥老师,在联创咨询客户企业——宁波金鸟服饰有限公司指导企业公司化运作落地小组全体成员梳理企业文化价值观念体系,宁波金鸟服饰总经理詹行锋和企业公司化运作项目小组成员悉数出席。
此次梳理是在企业年初梳理企业战略时已经确立的企业使命“打造校园特色引领校服潮流”、企业愿景“打造中国校园服饰第一品牌”和企业核心价值观“健康、责任、创新、感恩”的基础上继续细化、丰富、补充企业文化价值观念体系。多数员工近二个月来(少数员工半年来)收集、撰写或构思创作了总计500多条的价值观提案,即每个员工围绕公司化运作领导小组提出的25条价值观各自提出了一套价值观念完整版(草案)。
为了聚焦和提高工作效率,张老师和全体与会成员商量后决定,此次梳理先确定金鸟服饰需要的价值观体系目录,再分小组以部门员工为单位对全部500多条提案初选,每个小组对每一个价值观可选择两条提案,然后再由项目小组成员集体表决选择确定最后的价值观念体系初稿,最后交公司全体员工海选,在全员选定的价值观念体系中再由项目组成员投票选出企业文化中最重要的价值观八或十条,构成企业司训。
上午,宁波金鸟服饰公司化运作项目组成员共同确定了金鸟企业文化价值观目录28条。其中品牌观(一针一线制作精品 一言一行塑造品牌)、时间观(掌控时间 掌控人生)、同事观(每一个同事的成功对我都是有帮助的)、用人观(能者上庸者下)等平时在项目优化讨论中已经获得全体成员一致认可,自然入选金鸟企业文化价值观念体系。
张老师和总经理詹行锋对大家的积极参与和创作创意表示非常满意,共同决定在完成企业文化价值观梳理之后再召开第二次项目表彰大会,表彰项目组成员在制度设计、标准撰写和企业文化价值观设计上做出贡献的员工或优胜者。
张国祥老师在宁波金鸟服饰指导企业员工梳理企业文化价值观念
朝气蓬勃的宁波金鸟服饰团队骨干成员(摄影:仇丹丹)
宁波金鸟服饰有限公司总经理詹行锋欢迎宁波实验小学的小记者到访企业(摄影:仇丹丹)

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