企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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张国祥老师在宁波恒周贸易公司指导M购体系建设与品牌打造之道

张国祥老师在宁波恒周贸易公司指导M购体系建设与品牌打造之道

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2015年11月2日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、宁波恒周贸易公司管理顾问张国祥老师,在恒周公司培训中心为宁波恒周贸易公司管理干部再次指导M购体系建设与品牌打造之道。
开课之初,张老师首先让每一个参会人员独立思考以下问题并简单作答:1、M购的核心竞争力是什么?2、M购靠什么复制?3、流程图的作用和意义?4、本岗位的基本职责是什么?5、普通员工的共性职责是哪两条?
收回答卷之后,张老师并没有立即解答,而是从“员工上班第一天,一图一表先见面”说起,围绕“管理成本最小化,岗位价值最大化”展开,阐述了管理标准建立和流程规范的必要性和重要性。然后具体阐述“岗位工作标准”的写作方法、修改方法、讨论方法与审批方法,并以“采购部经理”的岗位工作标准为例,进行了全方位解读。
最后大家讨论确定了M购年底之前必须完成的岗位工作标准修改审批任务及分步实施计划,并制订了完成任务的奖励规定和延误的处罚标准。
宁波恒周贸易有限公司以“M购”为企业品牌,以成为“全球家居生活用品连锁销售品牌企业”为行业定位,以“实现中国梦,引领世界潮”为企业使命,以“成为中国智造走向世界的第一通道”为企业愿景,以“诚信、快乐、时尚”为企业核心价值观。宁波恒周贸易有限公司全体员工立志把“M购”打造成全球知名品牌,让企业成为令人景仰的伟大企业。
宁波恒周贸易公司管理干部正在全神贯注思考M购体系建设与品牌打造之道(张国祥摄)
宁波恒周贸易公司管理干部正在全神贯注思考M购体系建设与品牌打造之道(张国祥摄)

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