企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 18704976677 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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张国祥老师在宁波恒周贸易公司指导M购岗位工作标准优化

张国祥老师在宁波恒周贸易公司指导M购岗位工作标准优化

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2015年11月16日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、宁波恒周贸易公司管理顾问张国祥老师,在恒周公司培训中心为宁波恒周贸易公司管理干部指导M购岗位工作标准优化。
为了打造M购核心竞争力,实现“中国智造、统一管理、统一采配、超值服务、超值价格、全球联营”的宏伟目标,为了适应M购走向全国、走出国门的管理需要,宁波恒周贸易有限公司加大了管理体系建设步伐,加大了全员参与讨论的力度。张老师亲自主导全面检讨优化年初设计的管理制度、管理标准和管理流程。为了快速扩张和人才复制需要,公司选择从员工岗位工作标准优化入手,逐一优化讨论。
张老师为了让自己的管理思想“管理成本最小化、岗位价值最大化”落到实处,特别注重岗位工作标准建设,要求管理人员做到“员工上班第一天、一图一表先见面”。这里的“图”指的就是流程图,“表”指的就是岗位工作标准表。岗位工作标准表让员工知道自己做什么、做好的标准是什么、做好后得到的回报是什么。流程图让员工知道如何与同事配合、知道如何协同作战。
此次优化指导是11月9日M购岗位工作标准撰写指导的继续,11月23日,张老师还将继续指导M购员工岗位工作标准优化工作。
宁波恒周贸易有限公司以“M购”为企业品牌,以成为“全球家居生活用品连锁销售品牌企业”为行业定位,以“实现中国梦,引领世界潮”为企业使命,以“成为中国智造走向世界的第一通道”为企业愿景,以“诚信、快乐、时尚”为企业核心价值观。宁波恒周贸易有限公司全体员工立志把“M购”打造成全球知名品牌,让企业成为令人景仰的伟大企业。开业不到半年的M购门店,第一家海外店已经投入紧张的装修之中。
张国祥老师在宁波恒周贸易公司指导M购员工岗位工作标准优化(朱春露摄)
宁波恒周贸易公司管理人员认真参与M购岗位工作标准优化讨论(朱春露摄)
宁波恒周贸易公司管理人员认真听取张国祥老师讲解岗位工作标准优化方法(王栋摄)

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