企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

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张国祥老师在宁波麒麟贸易集团公司讲授绩效薪酬管理

张国祥老师在宁波麒麟贸易集团公司讲授绩效薪酬管理

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2015年11月28日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程专家张国祥老师,在宁波麒麟贸易集团讲授绩效薪酬管理。麒麟贸易集团公司化运作整体导入项目组全体成员以及集团公司部分员工八十余人在集团本部培训中心参加学习和讨论。企业负责人谢军民先生也参加学习和分享学习收获。
张国祥老师介绍了企业绩效管理的思路与方法,并以采购经理和业务经理为例说明了企业管理体系建设与个人岗位贡献与收入之间的关系,详细解读了绩效考核“订计划、盯标准、恒考核”9字方法和“用事实说话”五字准则;详细介绍了员工参与设计的“薪点工资设计方法”,并宣读了绩效管理制度草案和薪酬管理制度草案。
由于晚间参加联创世纪宁波公司系统的力量公益活动,张老师把征求员工意见的工作留给企业综合管理总监和企业公司化运作项目办公室主任和项目秘书。
企业负责人谢军民先生最后作总结讲话,并向全体员工承诺:岗位贡献大的员工收入上不封顶。
参加学习的员工聚精会神,积极发言,对企业未来和个人未来都充满期待充满信心!
张国祥老师在宁波麒麟贸易集团讲授绩效薪酬管理的理论与方法(摄影:葛文俊)
宁波麒麟贸易集团员工聚精会神听讲积极参与积极发言(摄影:葛文俊)
宁波麒麟贸易集团负责人谢军民先生分享学习收获并承诺薪酬上不封顶(摄影:张国祥)

 

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