企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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张国祥老师在宁波讲授《如何当好总经理》创新课程圆满成功

张国祥老师在宁波讲授《如何当好总经理》创新课程圆满成功

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2016年2月28日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,在浙江省宁波市讲授《如何当好总经理》创新课程。宁波奇邻文化创意有限公司、宁波金鸟服饰有限公司、宁波恒周贸易有限公司三家企业的中高层管理干部及有志于高层管理的储备人才共三十多人参加学习和交流。三家企业负责人谢军民、詹行锋、张恒应邀请担任课程评委,对学员现场讨论环节进行评分。
张老师推出《如何当好总经理》创新课程是为了帮助所服务的企业培养职业经理人,让企业老板真正当董事长,让公司化运作管理体系持续健康运行。课程创新最大的特点是事先不发讲义,讲师只有提纲,课程内容由师生现场讨论呈现。课程采用启发式教学,讲师引导学员先分组讨论再集中PK方式归纳结论或补充讲义内容。其中最富创新的成果就是师生共同探讨推出了《董事长总经理部门主管关联职责表》。张老师引导大家分别从战略、文化、团队十七个方面分析梳理了三个(类)岗位在企业经营管理中的关联职责及管理重点。并归纳总结了董事长、总经理、部门主管各自承担的首要任务和三大基本职责。其中首次总结提出了总经理的首要任务——完成经营目标,三大基本职责:带领企业团队、营造工作氛围、完善管理机制。张老师还从总经理的其他职责、日常工作、处理例外、新官上任、节假日管理等方面结合企业实际和自身经历进行了深入浅出地解读。
课后,全体正式学员参加了书面考试。根据回答问题得分与小组成员笔试平均分,决出了冠亚季军,根据回答问题加分和考试成绩决定了12名优秀学员。
张国祥老师为获得冠军称号的奇邻文化创意公司“奇邻红牛队”颁奖
董事长谢军民为获得亚军称号的奇邻文化创意公司“奇邻卓越队”颁奖
总裁张恒为获得季军称号的宁波恒周公司“恒周快乐队”颁奖
谢军民先生为金鸟服饰副总经理李天水、会计屠净然颁发“优秀学员”证书
谢军民董事长、张恒总裁、张国祥老师、詹行锋董事长和全体学员合影留念

 

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