企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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张国祥老师在宁波讲授《如何当好部门经理》实战课程取得圆满成功

张国祥老师在宁波讲授《如何当好部门经理》实战课程取得圆满成功

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2016年3月27日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,在浙江省宁波市讲授《如何当好部门经理》实战课程取得圆满成功。宁波奇邻文化创意有限公司、宁波金鸟服饰有限公司、宁波恒周贸易有限公司中高层管理人员60多人参加学习和讨论,另外20多人自发报名参加或带配偶参加旁听。奇邻公司负责人谢军民、恒周公司负责人张恒应邀担任课程评委,对学员现场讨论环节进行点评或评分。金鸟公司负责人詹行锋因出差缺席评委活动。
课程围绕三家企业中层管理干部的实际情况展开讨论。张老师首先从一个游戏环节“计算硬币有多少面”开始,引导大家改变片面思维、简单思维,培养企业思维和系统思考习惯。接着从上次《如何当好总经理》课程中界定的部门主管的首要任务与三大基本职责入手,引导学员讨论达成目标的方式方法、途径、手段,启发学员的创新创意和灵感;对于制订标准、培养下属、处理例外三大基本职责着重讨论了培养下属的方式方法,围绕如何帮助下属提高工作能力、提高绩效水平特别是提高收入进行了深入讨论,并且确定为课后落地的首要任务。
对于三家公司目前正在大力推行的工作计划管理,张老师现场组织了《制订下周工作计划比赛》活动,对于新加入的员工,安排了课后一天学会用甘特图制订计划的跟踪办法。
中层管理干部常用的管理方法或管理技能,课程都有涉及,有的现场讲解、讨论,有的以文章或资料形式提供给参加学习的人员课后自学。
在学习讨论过程中,张老师用自己特有的同步考核方法,对每个参加学习的小组进行了及时考核,课程结束,就自然而然地统计出了冠亚季军排名。各小组根据小组成员参与度和发言质量自行确定优秀学员名单。
课程结束时还进行了书面考试。凡是获得现场考试前三名的学员、或者获得本企业考试前三名的学员均获得了张国祥老师签名的优秀学员证书。
张国祥老师在宁波讲授《如何当好部门经理》实战课程,与学员互动交流
张国祥老师在《如何当好部门经理》课程结束后给部分优秀学员颁发证书
张国祥老师和特邀嘉宾谢军民、张恒与参加学习的全体学员合影留念

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